審計署西安辦堅持“四緊四嚴”切實強化廉政監(jiān)督
近年來,審計署駐西安特派辦以領(lǐng)導干部自律、選人用人、機關(guān)財務(wù)、審計業(yè)務(wù)為重點環(huán)節(jié),堅持做到“四緊四嚴”,切實加強廉政監(jiān)督檢查,推動各項廉政制度規(guī)定的貫徹落實,努力推進黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)和事務(wù)公開透明和廉潔規(guī)范。
一是盯緊辦處領(lǐng)導干部,嚴查《廉政準則》落實。組織辦處兩級領(lǐng)導干部認真學習《廉政準則》,自覺對照“八個嚴禁”和“五十二個不準”逐條進行自查整改。領(lǐng)導干部及家庭重大事項及時向人事部門和紀檢部門報告,接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。將述職述廉和廉政測評作為考核評價領(lǐng)導干部的重要依據(jù),對群眾滿意率低的領(lǐng)導干部,分別由辦黨組書記和駐辦紀檢組長進行談話。及時調(diào)查核實群眾反映的涉廉問題,客觀準確地作出調(diào)查結(jié)論,第一時間報告上級并向?qū)嵜e報人進行情況通報。領(lǐng)導干部能夠以身作則、廉潔自律,帶頭遵守各廉政紀律規(guī)定,沒有發(fā)生違法違紀問題。
二是管緊干部選拔任用,嚴把選人用人廉政關(guān)。針對近年來司處級領(lǐng)導、非領(lǐng)導任用及招錄、調(diào)出干部較多的實際,重點整治選人用人上的不正之風,駐辦紀檢組長和紀檢人員提前介入監(jiān)督方案制定,公布報考條件、具體內(nèi)容程序和監(jiān)督舉報方式,民主測評、民主推薦和筆試、面試階段,全程跟蹤監(jiān)督,第一時間公示各項結(jié)果,并由黨組成員以票決方式確定最終人選。整個過程始終置于紀檢部門和群眾監(jiān)督之下,去除各種人為干擾和不公因素,選拔任用工作的透明度、公平性和規(guī)范性進一步提高,群眾對新任職干部普遍具有較高的認同感。還積極配合相關(guān)部門單位,為30余名考察對象或招錄、調(diào)出干部做出了客觀的廉政評價。
三是看緊機關(guān)錢袋子,嚴防違法違紀損失浪費。定期輪崗調(diào)整財務(wù)人員,采取外聘方式增強財物管理力量,落實財物管理制度,增強約束制衡。對外勤經(jīng)費實行審計組、審計小組兩級管理,審計組廉政監(jiān)督員、辦紀檢人員兩級復核,財務(wù)人員、財務(wù)會審會兩級審核。凡涉及工程招標、重大采購和財務(wù)支出,均要求提交辦黨組會或辦公會專題研究,由辦公室、采購部門、職工代表和紀檢人員組成專門工作組全程參與,確保合法合規(guī)、廉潔節(jié)儉。連續(xù)八年實行內(nèi)部審計通報,聘請社會審計機構(gòu)進行基建及金審工程決算審計。認真聽取署財務(wù)審計組、經(jīng)責審計組的工作意見建議,積極改進和提高財物管理水平。
四是抓緊項目廉政檢查,嚴控各類風險隱患。不斷總結(jié)審計現(xiàn)場廉政檢查經(jīng)驗,探索形成了“內(nèi)外聯(lián)動、查控結(jié)合、跟蹤巡查”的監(jiān)督模式,注重運用內(nèi)部與外部兩種監(jiān)督力量,發(fā)揮檢查與防控兩種治腐手段,采取重點項目跟蹤檢查與一般項目現(xiàn)場巡查兩種監(jiān)督方式,實行審計現(xiàn)場管理、一線黨建工作與審計紀律執(zhí)行情況的一體化檢查,為審計組減負、為審計項目增效,受到了駐署監(jiān)察局的肯定。兩年來對10多個署辦重點項目實現(xiàn)了廉政跟蹤檢查,對其他非重點項目普遍進行了一次以上的現(xiàn)場巡查或廉政回訪,與被審計單位建立了廉政信息溝通機制,廣泛征求審計工作意見建議。被審計單位對審計組廉潔自律、文明審計的做法給予了很高評價,國家審計機關(guān)的良好形象得到了社會的廣泛認可。(李濤)
一是盯緊辦處領(lǐng)導干部,嚴查《廉政準則》落實。組織辦處兩級領(lǐng)導干部認真學習《廉政準則》,自覺對照“八個嚴禁”和“五十二個不準”逐條進行自查整改。領(lǐng)導干部及家庭重大事項及時向人事部門和紀檢部門報告,接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。將述職述廉和廉政測評作為考核評價領(lǐng)導干部的重要依據(jù),對群眾滿意率低的領(lǐng)導干部,分別由辦黨組書記和駐辦紀檢組長進行談話。及時調(diào)查核實群眾反映的涉廉問題,客觀準確地作出調(diào)查結(jié)論,第一時間報告上級并向?qū)嵜e報人進行情況通報。領(lǐng)導干部能夠以身作則、廉潔自律,帶頭遵守各廉政紀律規(guī)定,沒有發(fā)生違法違紀問題。
二是管緊干部選拔任用,嚴把選人用人廉政關(guān)。針對近年來司處級領(lǐng)導、非領(lǐng)導任用及招錄、調(diào)出干部較多的實際,重點整治選人用人上的不正之風,駐辦紀檢組長和紀檢人員提前介入監(jiān)督方案制定,公布報考條件、具體內(nèi)容程序和監(jiān)督舉報方式,民主測評、民主推薦和筆試、面試階段,全程跟蹤監(jiān)督,第一時間公示各項結(jié)果,并由黨組成員以票決方式確定最終人選。整個過程始終置于紀檢部門和群眾監(jiān)督之下,去除各種人為干擾和不公因素,選拔任用工作的透明度、公平性和規(guī)范性進一步提高,群眾對新任職干部普遍具有較高的認同感。還積極配合相關(guān)部門單位,為30余名考察對象或招錄、調(diào)出干部做出了客觀的廉政評價。
三是看緊機關(guān)錢袋子,嚴防違法違紀損失浪費。定期輪崗調(diào)整財務(wù)人員,采取外聘方式增強財物管理力量,落實財物管理制度,增強約束制衡。對外勤經(jīng)費實行審計組、審計小組兩級管理,審計組廉政監(jiān)督員、辦紀檢人員兩級復核,財務(wù)人員、財務(wù)會審會兩級審核。凡涉及工程招標、重大采購和財務(wù)支出,均要求提交辦黨組會或辦公會專題研究,由辦公室、采購部門、職工代表和紀檢人員組成專門工作組全程參與,確保合法合規(guī)、廉潔節(jié)儉。連續(xù)八年實行內(nèi)部審計通報,聘請社會審計機構(gòu)進行基建及金審工程決算審計。認真聽取署財務(wù)審計組、經(jīng)責審計組的工作意見建議,積極改進和提高財物管理水平。
四是抓緊項目廉政檢查,嚴控各類風險隱患。不斷總結(jié)審計現(xiàn)場廉政檢查經(jīng)驗,探索形成了“內(nèi)外聯(lián)動、查控結(jié)合、跟蹤巡查”的監(jiān)督模式,注重運用內(nèi)部與外部兩種監(jiān)督力量,發(fā)揮檢查與防控兩種治腐手段,采取重點項目跟蹤檢查與一般項目現(xiàn)場巡查兩種監(jiān)督方式,實行審計現(xiàn)場管理、一線黨建工作與審計紀律執(zhí)行情況的一體化檢查,為審計組減負、為審計項目增效,受到了駐署監(jiān)察局的肯定。兩年來對10多個署辦重點項目實現(xiàn)了廉政跟蹤檢查,對其他非重點項目普遍進行了一次以上的現(xiàn)場巡查或廉政回訪,與被審計單位建立了廉政信息溝通機制,廣泛征求審計工作意見建議。被審計單位對審計組廉潔自律、文明審計的做法給予了很高評價,國家審計機關(guān)的良好形象得到了社會的廣泛認可。(李濤)
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