審計(jì)署西安辦加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”促進(jìn)審計(jì)干部成長
近年來，審計(jì)署駐西安特派辦把干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)根本性工作和長期任務(wù)，積極探索和實(shí)踐審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的方法和思路，堅(jiān)持推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”促進(jìn)審計(jì)干部成長。
一、以多種形式，加強(qiáng)審計(jì)文化建設(shè)，夯實(shí)審計(jì)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基，促審計(jì)干部文化成長。一是增加文化元素的多樣性。注重吸收大唐文化的精髓，吸收延安精神的靈魂，吸收現(xiàn)代審計(jì)文明成果，創(chuàng)建具有該辦特色的文化理念，用以指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐和審計(jì)人員個(gè)體行為。二是建設(shè)特色行為文化。通過制定文化建設(shè)規(guī)劃，推動(dòng)文化建設(shè)工作全面、深入持久開展，逐步建立起貼近審計(jì)實(shí)際、審計(jì)生活、審計(jì)人員的特色行為文化。三是豐富文化載體的多樣性。堅(jiān)持積極開展形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)，通過組織審計(jì)成果展、文藝演出、書畫展覽、體育比賽等文化交流活動(dòng)，營造濃厚的文化氛圍。重視運(yùn)用各種現(xiàn)代傳媒，加大對(duì)審計(jì)工作和審計(jì)文化的宣傳。
二、堅(jiān)持開展教育活動(dòng)，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，促審計(jì)干部思想、作風(fēng)成長。該辦針對(duì)在發(fā)展中出現(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)進(jìn)步的情況，以“作風(fēng)建設(shè)年”為載體，在“實(shí)”、“高”、“新”、“嚴(yán)”、“細(xì)”上狠下功夫，切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持和完善民主集中制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，維護(hù)干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。二是緊密聯(lián)系干部隊(duì)伍思想和工作實(shí)際，積極開展愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)并使之常態(tài)化，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，提高思想境界，牢固樹立宗旨意識(shí)和群眾觀念。三是培養(yǎng)審計(jì)干部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。督促干部自覺查找和解決理想信念不堅(jiān)定，責(zé)任意識(shí)不到位，“三員意識(shí)”不強(qiáng)，“庸懶散、驕嬌暮”等突出問題，引導(dǎo)干部立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。四是抓制度落實(shí)，通過加強(qiáng)考核管理，增強(qiáng)制度和紀(jì)律的約束力，提高工作的執(zhí)行力。五是把干部作風(fēng)隊(duì)伍建設(shè)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)相結(jié)合、與公務(wù)員年度評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，確保干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。
三、堅(jiān)持以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，進(jìn)一步建立制度化、科學(xué)化和規(guī)范化的干部選拔任用機(jī)制，為審計(jì)干部成長營造有利的制度環(huán)境。一是牢固樹立人才是第一資源的觀念，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用及評(píng)價(jià)機(jī)制，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才充分發(fā)揮聰明才智和脫穎而出的環(huán)境。二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，不斷創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，形成選人用人靠工作、靠實(shí)績、靠人品、靠公認(rèn)的風(fēng)氣。三是進(jìn)一步建立人才公平競爭機(jī)制，競爭擇優(yōu)機(jī)制，破除論資排輩的舊觀念，繼續(xù)推行公開競爭上崗制度，健全完善民主推薦、組織考察、征求紀(jì)檢部門意見、任前公示、任職試用等制度，逐步提高選人用人的公信度，形成“能者上”的良好用人機(jī)制。四是完善促進(jìn)合理流動(dòng)的人才交流機(jī)制。進(jìn)一步注重人才的全面培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的人才輪崗交流，通過職位的輪崗，更好地促進(jìn)審計(jì)人才成長。五是不斷完善和優(yōu)化考核指標(biāo)，把日常管理與階段性考核有機(jī)結(jié)合起來，建立以業(yè)績和能力為導(dǎo)向，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的審計(jì)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，發(fā)揮考核工作的積極導(dǎo)向作用。（劉靜）
一、以多種形式，加強(qiáng)審計(jì)文化建設(shè)，夯實(shí)審計(jì)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基，促審計(jì)干部文化成長。一是增加文化元素的多樣性。注重吸收大唐文化的精髓，吸收延安精神的靈魂，吸收現(xiàn)代審計(jì)文明成果，創(chuàng)建具有該辦特色的文化理念，用以指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐和審計(jì)人員個(gè)體行為。二是建設(shè)特色行為文化。通過制定文化建設(shè)規(guī)劃，推動(dòng)文化建設(shè)工作全面、深入持久開展，逐步建立起貼近審計(jì)實(shí)際、審計(jì)生活、審計(jì)人員的特色行為文化。三是豐富文化載體的多樣性。堅(jiān)持積極開展形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)，通過組織審計(jì)成果展、文藝演出、書畫展覽、體育比賽等文化交流活動(dòng)，營造濃厚的文化氛圍。重視運(yùn)用各種現(xiàn)代傳媒，加大對(duì)審計(jì)工作和審計(jì)文化的宣傳。
二、堅(jiān)持開展教育活動(dòng)，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，促審計(jì)干部思想、作風(fēng)成長。該辦針對(duì)在發(fā)展中出現(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)進(jìn)步的情況，以“作風(fēng)建設(shè)年”為載體，在“實(shí)”、“高”、“新”、“嚴(yán)”、“細(xì)”上狠下功夫，切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持和完善民主集中制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，維護(hù)干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。二是緊密聯(lián)系干部隊(duì)伍思想和工作實(shí)際，積極開展愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)并使之常態(tài)化，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，提高思想境界，牢固樹立宗旨意識(shí)和群眾觀念。三是培養(yǎng)審計(jì)干部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。督促干部自覺查找和解決理想信念不堅(jiān)定，責(zé)任意識(shí)不到位，“三員意識(shí)”不強(qiáng)，“庸懶散、驕嬌暮”等突出問題，引導(dǎo)干部立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。四是抓制度落實(shí)，通過加強(qiáng)考核管理，增強(qiáng)制度和紀(jì)律的約束力，提高工作的執(zhí)行力。五是把干部作風(fēng)隊(duì)伍建設(shè)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)相結(jié)合、與公務(wù)員年度評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，確保干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。
三、堅(jiān)持以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，進(jìn)一步建立制度化、科學(xué)化和規(guī)范化的干部選拔任用機(jī)制，為審計(jì)干部成長營造有利的制度環(huán)境。一是牢固樹立人才是第一資源的觀念，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用及評(píng)價(jià)機(jī)制，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才充分發(fā)揮聰明才智和脫穎而出的環(huán)境。二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，不斷創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，形成選人用人靠工作、靠實(shí)績、靠人品、靠公認(rèn)的風(fēng)氣。三是進(jìn)一步建立人才公平競爭機(jī)制，競爭擇優(yōu)機(jī)制，破除論資排輩的舊觀念，繼續(xù)推行公開競爭上崗制度，健全完善民主推薦、組織考察、征求紀(jì)檢部門意見、任前公示、任職試用等制度，逐步提高選人用人的公信度，形成“能者上”的良好用人機(jī)制。四是完善促進(jìn)合理流動(dòng)的人才交流機(jī)制。進(jìn)一步注重人才的全面培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的人才輪崗交流，通過職位的輪崗，更好地促進(jìn)審計(jì)人才成長。五是不斷完善和優(yōu)化考核指標(biāo)，把日常管理與階段性考核有機(jī)結(jié)合起來，建立以業(yè)績和能力為導(dǎo)向，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的審計(jì)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，發(fā)揮考核工作的積極導(dǎo)向作用。（劉靜）
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