審計(jì)署西安辦“四手”審計(jì)干部推選工作注重“三結(jié)合”
日前,審計(jì)署駐西安特派辦按照審計(jì)署創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織開展“四手”審計(jì)干部推選工作。該辦在推選“四手”審計(jì)干部中注重“三結(jié)合”,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。
一是注重將“四手人才”推選工作與審計(jì)干部隊(duì)伍能力建設(shè)相結(jié)合。在全面落實(shí)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和審計(jì)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,規(guī)劃人才成長(zhǎng)路徑,根據(jù)審計(jì)干部實(shí)際情況,按照四手人才培養(yǎng)目標(biāo),圍繞被審計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,有針對(duì)性地組織開展專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)理論、宏觀政策、法律法規(guī)、實(shí)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能的專題培訓(xùn),支持鼓勵(lì)審計(jì)干部參加相關(guān)職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格考試。通過(guò)多種渠道在審計(jì)領(lǐng)域和相關(guān)行業(yè)為審計(jì)干部提供分析研究的機(jī)會(huì),不斷提高審計(jì)干部的學(xué)習(xí)能力,提升審計(jì)干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。突出實(shí)踐特色,把審計(jì)實(shí)踐作為審計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的第一跑道,提高審計(jì)干部在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)能力,通過(guò)有效的實(shí)踐,把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,在理論的實(shí)踐運(yùn)用過(guò)程中提升實(shí)際工作本領(lǐng)。強(qiáng)化審計(jì)干部在日常工作中的管理能力,提高審計(jì)干部的信息化素養(yǎng)。以“四手人才”推選工作為契機(jī),大力推進(jìn)干部隊(duì)伍能力建設(shè)。
二是注重將“四手人才”推選工作與促進(jìn)審計(jì)任務(wù)完成相結(jié)合。以“四手人才”推選工作為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提升審計(jì)效率和質(zhì)量。為適應(yīng)構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局的要求,該辦打破傳統(tǒng)的審計(jì)行業(yè)界限和按內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)安排審計(jì)任務(wù)的作業(yè)模式,牢固樹立“全辦一盤棋”思想,以項(xiàng)目需求為導(dǎo)向,統(tǒng)籌安排審計(jì)力量,進(jìn)行人員的動(dòng)態(tài)重組。增強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的全局性、整體性和系統(tǒng)性。將審計(jì)項(xiàng)目中具體的任務(wù)進(jìn)行分解,在各個(gè)處室間合理分配,充分發(fā)揮專業(yè)分工的優(yōu)勢(shì)作用,最大程度挖掘個(gè)人潛力。同時(shí),調(diào)配綜合處室人員,充實(shí)一線審計(jì)力量,進(jìn)一步大力推行計(jì)算機(jī)審計(jì),做到技術(shù)資源與人力資源的充分結(jié)合。既提高了審計(jì)工作效率,也有利于 “四手人才”的培養(yǎng)。通過(guò)設(shè)立綜合小組,統(tǒng)籌文字資料、政策法規(guī)進(jìn)行分析研究,培養(yǎng)審計(jì)干部分析研究的能力;依托項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)資源和各小組的數(shù)據(jù)分析人員,對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析,在為審計(jì)項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐、提高審計(jì)效率的過(guò)程中,培養(yǎng)審計(jì)干部計(jì)算機(jī)應(yīng)用的能力;以審計(jì)小組為依托,在審計(jì)實(shí)踐中攻堅(jiān)克難,培養(yǎng)審計(jì)干部查核問(wèn)題的能力;以審計(jì)項(xiàng)目管理平臺(tái)為依托,在統(tǒng)籌人力資源和成果資源的管理實(shí)踐中,培養(yǎng)審計(jì)干部?jī)?nèi)部管理的能力。打造一批能夠擔(dān)當(dāng)重任、善于攻堅(jiān)和勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),既為財(cái)政審計(jì)大格局提供強(qiáng)有力的人才支撐,也為每位審計(jì)干部成長(zhǎng)為“四手人才”提供了審計(jì)實(shí)踐這一重要跑道。
三是以“四手人才”推選工作為契機(jī),注重發(fā)掘在開展立足本職建功立業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)“四手”奮發(fā)有為活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。在開展“四手”活動(dòng)中還涌現(xiàn)了一批勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)先的先進(jìn)典型,他們?cè)诒韭殟徫簧蟿?chuàng)造了一流工作業(yè)績(jī)。加大對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的宣傳力度,充分發(fā)揮好模范帶頭作用,以優(yōu)秀帶動(dòng)身邊人爭(zhēng)做優(yōu)秀,在全辦上下?tīng)I(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。激勵(lì)先進(jìn),鞭策廣大審計(jì)干部更加自覺(jué)地投入到爭(zhēng)當(dāng)“四手”活動(dòng)中,在推動(dòng)審計(jì)中心工作科學(xué)發(fā)展,加強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系中走在前、作表率,把全辦的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推到一個(gè)新水平。(劉靜)
一是注重將“四手人才”推選工作與審計(jì)干部隊(duì)伍能力建設(shè)相結(jié)合。在全面落實(shí)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和審計(jì)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,規(guī)劃人才成長(zhǎng)路徑,根據(jù)審計(jì)干部實(shí)際情況,按照四手人才培養(yǎng)目標(biāo),圍繞被審計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,有針對(duì)性地組織開展專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)理論、宏觀政策、法律法規(guī)、實(shí)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能的專題培訓(xùn),支持鼓勵(lì)審計(jì)干部參加相關(guān)職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格考試。通過(guò)多種渠道在審計(jì)領(lǐng)域和相關(guān)行業(yè)為審計(jì)干部提供分析研究的機(jī)會(huì),不斷提高審計(jì)干部的學(xué)習(xí)能力,提升審計(jì)干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。突出實(shí)踐特色,把審計(jì)實(shí)踐作為審計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的第一跑道,提高審計(jì)干部在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)能力,通過(guò)有效的實(shí)踐,把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,在理論的實(shí)踐運(yùn)用過(guò)程中提升實(shí)際工作本領(lǐng)。強(qiáng)化審計(jì)干部在日常工作中的管理能力,提高審計(jì)干部的信息化素養(yǎng)。以“四手人才”推選工作為契機(jī),大力推進(jìn)干部隊(duì)伍能力建設(shè)。
二是注重將“四手人才”推選工作與促進(jìn)審計(jì)任務(wù)完成相結(jié)合。以“四手人才”推選工作為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提升審計(jì)效率和質(zhì)量。為適應(yīng)構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局的要求,該辦打破傳統(tǒng)的審計(jì)行業(yè)界限和按內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)安排審計(jì)任務(wù)的作業(yè)模式,牢固樹立“全辦一盤棋”思想,以項(xiàng)目需求為導(dǎo)向,統(tǒng)籌安排審計(jì)力量,進(jìn)行人員的動(dòng)態(tài)重組。增強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的全局性、整體性和系統(tǒng)性。將審計(jì)項(xiàng)目中具體的任務(wù)進(jìn)行分解,在各個(gè)處室間合理分配,充分發(fā)揮專業(yè)分工的優(yōu)勢(shì)作用,最大程度挖掘個(gè)人潛力。同時(shí),調(diào)配綜合處室人員,充實(shí)一線審計(jì)力量,進(jìn)一步大力推行計(jì)算機(jī)審計(jì),做到技術(shù)資源與人力資源的充分結(jié)合。既提高了審計(jì)工作效率,也有利于 “四手人才”的培養(yǎng)。通過(guò)設(shè)立綜合小組,統(tǒng)籌文字資料、政策法規(guī)進(jìn)行分析研究,培養(yǎng)審計(jì)干部分析研究的能力;依托項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)資源和各小組的數(shù)據(jù)分析人員,對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析,在為審計(jì)項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐、提高審計(jì)效率的過(guò)程中,培養(yǎng)審計(jì)干部計(jì)算機(jī)應(yīng)用的能力;以審計(jì)小組為依托,在審計(jì)實(shí)踐中攻堅(jiān)克難,培養(yǎng)審計(jì)干部查核問(wèn)題的能力;以審計(jì)項(xiàng)目管理平臺(tái)為依托,在統(tǒng)籌人力資源和成果資源的管理實(shí)踐中,培養(yǎng)審計(jì)干部?jī)?nèi)部管理的能力。打造一批能夠擔(dān)當(dāng)重任、善于攻堅(jiān)和勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),既為財(cái)政審計(jì)大格局提供強(qiáng)有力的人才支撐,也為每位審計(jì)干部成長(zhǎng)為“四手人才”提供了審計(jì)實(shí)踐這一重要跑道。
三是以“四手人才”推選工作為契機(jī),注重發(fā)掘在開展立足本職建功立業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)“四手”奮發(fā)有為活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。在開展“四手”活動(dòng)中還涌現(xiàn)了一批勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)先的先進(jìn)典型,他們?cè)诒韭殟徫簧蟿?chuàng)造了一流工作業(yè)績(jī)。加大對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的宣傳力度,充分發(fā)揮好模范帶頭作用,以優(yōu)秀帶動(dòng)身邊人爭(zhēng)做優(yōu)秀,在全辦上下?tīng)I(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。激勵(lì)先進(jìn),鞭策廣大審計(jì)干部更加自覺(jué)地投入到爭(zhēng)當(dāng)“四手”活動(dòng)中,在推動(dòng)審計(jì)中心工作科學(xué)發(fā)展,加強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系中走在前、作表率,把全辦的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推到一個(gè)新水平。(劉靜)
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