審計(jì)署武漢辦精心探索臨時(shí)黨支部工作方法
近年來,審計(jì)署駐武漢特派辦以臨時(shí)黨支部為紐帶,認(rèn)真探索審計(jì)組臨時(shí)黨支部的工作方法,總結(jié)提出了“四結(jié)合”的工作思路,有力推動(dòng)了審計(jì)任務(wù)的順利完成。
一、將管人與管事相結(jié)合,以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理
該辦審計(jì)組臨時(shí)黨支部在成立之初便制定了審計(jì)組臨時(shí)黨支部工作制度,按照“憑制度管人、靠制度管事”的目標(biāo)建立了符合社保審計(jì)工作特點(diǎn)的三項(xiàng)基本制度:一是審計(jì)現(xiàn)場學(xué)習(xí)制度,通過每周例行的集體學(xué)習(xí)和基于RTX系統(tǒng)的自主學(xué)習(xí),督促參審干部及時(shí)掌握最新工作動(dòng)態(tài),落實(shí)辦黨組的各項(xiàng)指示精神,集中黨員智慧,實(shí)現(xiàn)資源共享;二是定期匯報(bào)溝通制度,除重要審計(jì)線索要及時(shí)向?qū)徲?jì)組組長和主審報(bào)告外,所有參審人員每天返回駐地后必須對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行溝通,以便互相了解工作進(jìn)度,保證工作節(jié)奏合拍,從而較好地解決了現(xiàn)場審計(jì)分散作業(yè)所造成的“信息不對稱”問題;三是審計(jì)組業(yè)務(wù)會(huì)議制度,通過定期召開由審計(jì)組全體黨員干部參加的業(yè)務(wù)會(huì)議,總結(jié)前一階段的工作成果和經(jīng)驗(yàn)做法,并對下一階段的工作作出部署,充分發(fā)揮項(xiàng)目進(jìn)度“計(jì)時(shí)器”和審計(jì)質(zhì)量“控制閥”功能。
二、將黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合,以作風(fēng)建設(shè)助推審計(jì)工作
該辦臨時(shí)黨支部要求各審計(jì)小組分別成立黨小組,由審計(jì)小組組長擔(dān)任黨小組組長。一方面,要求黨小組組長作為本組業(yè)務(wù)工作和思想政治工作的第一責(zé)任人,結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際組織開展業(yè)務(wù)討論和政治學(xué)習(xí),及時(shí)掌握大家的思想狀況和工作進(jìn)度。另一方面,在各黨小組之間組織開展審計(jì)成果和審計(jì)質(zhì)量大競賽,在臨時(shí)黨支部內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。在這一激勵(lì)措施的帶動(dòng)下,各審計(jì)小組均展現(xiàn)出昂揚(yáng)向上、克難奮進(jìn)的精神狀態(tài)。在推動(dòng)審計(jì)業(yè)務(wù)工作方面,審計(jì)組臨時(shí)黨支部提煉出了“四個(gè)同步”的工作思路:即審計(jì)調(diào)查與政策研究同步進(jìn)行,市本級(jí)審計(jì)與縣、區(qū)審計(jì)同步進(jìn)行,問題核查與表格填報(bào)同步進(jìn)行以及數(shù)據(jù)核實(shí)與審計(jì)取證同步進(jìn)行,既確保了審計(jì)質(zhì)量,也提高了工作效率。
三、將思想教育和工作宣傳相結(jié)合,以精神激勵(lì)打造團(tuán)隊(duì)合力
該辦各臨時(shí)黨支部把宣傳和教育工作作為加強(qiáng)凝聚力、激發(fā)戰(zhàn)斗力的重要抓手,一方面在審計(jì)組的“大本營”建立黨員活動(dòng)中心,在各審計(jì)小組內(nèi)指定專人擔(dān)任宣傳員,定期更新黨員活動(dòng)宣傳角的圖文內(nèi)容,同時(shí)向辦局域網(wǎng)投送相關(guān)稿件,大力宣傳身邊的先進(jìn)典型和好人好事。同時(shí),還開展了向黨旗宣誓和向社會(huì)福利院孤殘兒童獻(xiàn)愛心活動(dòng),賦予了黨建工作的新的內(nèi)涵。各臨時(shí)黨支部還結(jié)合審計(jì)點(diǎn)的愛國主義教育資源,開展形式多樣的愛國教育和黨性教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了臨時(shí)黨支部工作的滲透力,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念。
四、將管理本處室人員和管理非本處室人員相結(jié)合,打破處室界限,達(dá)到審計(jì)力量的高度融合
各審計(jì)組臨時(shí)黨支部書記及各支委針對特派辦各處室人員之間平時(shí)相互了解機(jī)會(huì)不多的特點(diǎn),結(jié)合臨時(shí)黨支部的黨員同志分別來自本辦幾個(gè)乃至十幾個(gè)不同的處室的現(xiàn)狀,支部在工作分工時(shí)打破處室界限,為不同處室的人員交流溝通創(chuàng)造條件。要求臨時(shí)黨支部書記及各支委要以審計(jì)組現(xiàn)場管理措施和臨時(shí)黨支部工作細(xì)則等制度為依托,一視同仁管理所屬人員,對本處室、對熟悉的同志更要嚴(yán)格要求做表率。大家相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,交流思想,增進(jìn)了解,達(dá)到在審計(jì)業(yè)務(wù)技能上借鑒溶合,在審計(jì)方式方法上促進(jìn)提高,在黨員干部黨性修養(yǎng)上互相提升,在審計(jì)業(yè)務(wù)上相互促進(jìn)的目的。(車金洋 劉細(xì)川 陳俊峰)
一、將管人與管事相結(jié)合,以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理
該辦審計(jì)組臨時(shí)黨支部在成立之初便制定了審計(jì)組臨時(shí)黨支部工作制度,按照“憑制度管人、靠制度管事”的目標(biāo)建立了符合社保審計(jì)工作特點(diǎn)的三項(xiàng)基本制度:一是審計(jì)現(xiàn)場學(xué)習(xí)制度,通過每周例行的集體學(xué)習(xí)和基于RTX系統(tǒng)的自主學(xué)習(xí),督促參審干部及時(shí)掌握最新工作動(dòng)態(tài),落實(shí)辦黨組的各項(xiàng)指示精神,集中黨員智慧,實(shí)現(xiàn)資源共享;二是定期匯報(bào)溝通制度,除重要審計(jì)線索要及時(shí)向?qū)徲?jì)組組長和主審報(bào)告外,所有參審人員每天返回駐地后必須對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行溝通,以便互相了解工作進(jìn)度,保證工作節(jié)奏合拍,從而較好地解決了現(xiàn)場審計(jì)分散作業(yè)所造成的“信息不對稱”問題;三是審計(jì)組業(yè)務(wù)會(huì)議制度,通過定期召開由審計(jì)組全體黨員干部參加的業(yè)務(wù)會(huì)議,總結(jié)前一階段的工作成果和經(jīng)驗(yàn)做法,并對下一階段的工作作出部署,充分發(fā)揮項(xiàng)目進(jìn)度“計(jì)時(shí)器”和審計(jì)質(zhì)量“控制閥”功能。
二、將黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合,以作風(fēng)建設(shè)助推審計(jì)工作
該辦臨時(shí)黨支部要求各審計(jì)小組分別成立黨小組,由審計(jì)小組組長擔(dān)任黨小組組長。一方面,要求黨小組組長作為本組業(yè)務(wù)工作和思想政治工作的第一責(zé)任人,結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際組織開展業(yè)務(wù)討論和政治學(xué)習(xí),及時(shí)掌握大家的思想狀況和工作進(jìn)度。另一方面,在各黨小組之間組織開展審計(jì)成果和審計(jì)質(zhì)量大競賽,在臨時(shí)黨支部內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。在這一激勵(lì)措施的帶動(dòng)下,各審計(jì)小組均展現(xiàn)出昂揚(yáng)向上、克難奮進(jìn)的精神狀態(tài)。在推動(dòng)審計(jì)業(yè)務(wù)工作方面,審計(jì)組臨時(shí)黨支部提煉出了“四個(gè)同步”的工作思路:即審計(jì)調(diào)查與政策研究同步進(jìn)行,市本級(jí)審計(jì)與縣、區(qū)審計(jì)同步進(jìn)行,問題核查與表格填報(bào)同步進(jìn)行以及數(shù)據(jù)核實(shí)與審計(jì)取證同步進(jìn)行,既確保了審計(jì)質(zhì)量,也提高了工作效率。
三、將思想教育和工作宣傳相結(jié)合,以精神激勵(lì)打造團(tuán)隊(duì)合力
該辦各臨時(shí)黨支部把宣傳和教育工作作為加強(qiáng)凝聚力、激發(fā)戰(zhàn)斗力的重要抓手,一方面在審計(jì)組的“大本營”建立黨員活動(dòng)中心,在各審計(jì)小組內(nèi)指定專人擔(dān)任宣傳員,定期更新黨員活動(dòng)宣傳角的圖文內(nèi)容,同時(shí)向辦局域網(wǎng)投送相關(guān)稿件,大力宣傳身邊的先進(jìn)典型和好人好事。同時(shí),還開展了向黨旗宣誓和向社會(huì)福利院孤殘兒童獻(xiàn)愛心活動(dòng),賦予了黨建工作的新的內(nèi)涵。各臨時(shí)黨支部還結(jié)合審計(jì)點(diǎn)的愛國主義教育資源,開展形式多樣的愛國教育和黨性教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了臨時(shí)黨支部工作的滲透力,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念。
四、將管理本處室人員和管理非本處室人員相結(jié)合,打破處室界限,達(dá)到審計(jì)力量的高度融合
各審計(jì)組臨時(shí)黨支部書記及各支委針對特派辦各處室人員之間平時(shí)相互了解機(jī)會(huì)不多的特點(diǎn),結(jié)合臨時(shí)黨支部的黨員同志分別來自本辦幾個(gè)乃至十幾個(gè)不同的處室的現(xiàn)狀,支部在工作分工時(shí)打破處室界限,為不同處室的人員交流溝通創(chuàng)造條件。要求臨時(shí)黨支部書記及各支委要以審計(jì)組現(xiàn)場管理措施和臨時(shí)黨支部工作細(xì)則等制度為依托,一視同仁管理所屬人員,對本處室、對熟悉的同志更要嚴(yán)格要求做表率。大家相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,交流思想,增進(jìn)了解,達(dá)到在審計(jì)業(yè)務(wù)技能上借鑒溶合,在審計(jì)方式方法上促進(jìn)提高,在黨員干部黨性修養(yǎng)上互相提升,在審計(jì)業(yè)務(wù)上相互促進(jìn)的目的。(車金洋 劉細(xì)川 陳俊峰)
【關(guān)閉】 【打印】 |