審計(jì)署召開(kāi)2012年財(cái)政審計(jì)視頻培訓(xùn)會(huì)議以后，審計(jì)署駐蘭州特派員辦事處積極部署，認(rèn)真組織審前培訓(xùn)和方案學(xué)習(xí)，并在繼承發(fā)揚(yáng)以前年度財(cái)政審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出六項(xiàng)具體措施，確保2012年財(cái)政審計(jì)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
    
    一是加強(qiáng)人力資源整合，切實(shí)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。該辦要求各處室加強(qiáng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“全辦一盤(pán)棋”思想。經(jīng)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員進(jìn)行梳理，并結(jié)合業(yè)務(wù)處室和人員工作特長(zhǎng)對(duì)審計(jì)力量進(jìn)行統(tǒng)籌安排，該辦共抽調(diào)10個(gè)處室組成約70人的審計(jì)組開(kāi)展本次財(cái)政審計(jì)工作，同時(shí)積極利用外部力量彌補(bǔ)審計(jì)資源的不足，通過(guò)以成果定報(bào)酬的激勵(lì)機(jī)制加強(qiáng)對(duì)外聘人員的管理。
    
    二是抓好審前培訓(xùn)工作，鞏固財(cái)政基礎(chǔ)知識(shí)。該辦結(jié)合甘肅省特點(diǎn)和審計(jì)工作方案的要求，在把握培訓(xùn)內(nèi)容，明確培訓(xùn)方法上下足功夫，研究制定了總體培訓(xùn)方案，要求通過(guò)培訓(xùn)，使全辦所有參審人員做到總體方案掌握、專(zhuān)項(xiàng)方案精通、相關(guān)政策法規(guī)熟知。
    
    三是注重分析研究工作，提升財(cái)政審計(jì)層次。針對(duì)目前審計(jì)工作中存在的不足，該辦要求各項(xiàng)目組要審計(jì)、研究“兩手抓”“兩不誤”，不僅要圓滿(mǎn)完成審計(jì)任務(wù)，還要在分析研究上花大力氣，突出財(cái)政審計(jì)的宏觀性和整體性，努力提升審計(jì)成果的層次和水平。
    
    四是加強(qiáng)跟蹤審理工作，保障審計(jì)工作質(zhì)量。該辦提出把2012年財(cái)政審計(jì)作為探索跟蹤審理方法的平臺(tái)，探索具有蘭州辦特色的跟蹤審理方法，要求審理機(jī)構(gòu)從調(diào)查了解基本情況開(kāi)始，對(duì)審計(jì)過(guò)程中的所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的控制作用，切實(shí)實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量的全過(guò)程控制。
    
    五是加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)溝通，做好信息共享共用。在加強(qiáng)與審計(jì)署業(yè)務(wù)司、被審計(jì)單位協(xié)調(diào)溝通的同時(shí)，該辦要求各項(xiàng)目充分發(fā)揮大項(xiàng)目管理平臺(tái)的項(xiàng)目管理功能，利用大項(xiàng)目管理平臺(tái)及時(shí)溝通，在發(fā)揮各參審處室專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)資料共享、信息共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作形成整體合力。財(cái)政審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對(duì)大項(xiàng)目管理平臺(tái)使用情況進(jìn)行抽查，并納入年終考核。
    
    六是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)審計(jì)思維，積極進(jìn)行審計(jì)創(chuàng)新。結(jié)合辦黨組今年提出的“創(chuàng)新力提升計(jì)劃”要求，該辦在財(cái)政審計(jì)工作中著力在審計(jì)理念、工作思路、審計(jì)方法和技術(shù)手段等方面積極進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，特別是充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)多數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，驗(yàn)證審計(jì)思路、查找問(wèn)題線(xiàn)索和疑點(diǎn)，力爭(zhēng)在數(shù)據(jù)分析上取得創(chuàng)新成果。（張曦）

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