審計(jì)署蘭州辦年度考核注重“四性”堅(jiān)持以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向
【發(fā)布時(shí)間:2013年04月02日】
【來(lái)源:審計(jì)署蘭州辦】
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    審計(jì)署駐蘭州特派員辦事處在2012年度考核工作中,踐行“讓干部以實(shí)干立身,讓業(yè)績(jī)?yōu)楦刹空f(shuō)話”的工作思路,在考核制度制定、執(zhí)行和結(jié)果運(yùn)用過(guò)程中,注重緊密性、科學(xué)性、合理性、激勵(lì)性,堅(jiān)持以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,有效激發(fā)了全辦干部的工作動(dòng)力和熱情,提振了干部的“精氣神”。

    一是在辦法的制訂和銜接上強(qiáng)調(diào)緊密性。該辦緊緊圍繞《審計(jì)署駐地方特派員辦事處年度綜合考核辦法》,發(fā)動(dòng)全辦干部認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,共同研究思考,在汲取兄弟特派辦先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,將原有的8個(gè)考核制度修訂整合為處室考核辦法和公務(wù)員考核辦法。同時(shí),緊密結(jié)合署黨組關(guān)于加強(qiáng)特派辦建設(shè)的有關(guān)要求,緊密結(jié)合辦黨組提出的“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)”的治辦理念,緊密結(jié)合全辦的現(xiàn)狀和實(shí)際,使之成為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

    二是在考核程序和方法上注重科學(xué)性。為保證考核結(jié)果全面、準(zhǔn)確、客觀,該辦在考核的程序和方法的設(shè)計(jì)上力求科學(xué)。綜合考慮業(yè)務(wù)處室對(duì)全辦業(yè)務(wù)成果的相對(duì)貢獻(xiàn)率和絕對(duì)貢獻(xiàn)率,將各業(yè)務(wù)處在對(duì)口業(yè)務(wù)司的審計(jì)信息排名量化計(jì)分,納入綜合考核;在綜合處室考核中加入處室滿意度測(cè)評(píng),按照辦領(lǐng)導(dǎo)、處級(jí)干部、一般干部設(shè)置不同權(quán)重進(jìn)行評(píng)分;在公務(wù)員考核辦法中改變以往考核主觀化、概念化的粗放模式,將量化指標(biāo)與考核等次相對(duì)應(yīng),增強(qiáng)了考核結(jié)果的客觀性和說(shuō)服力。為了保證考核結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤,還專門組織開(kāi)發(fā)了民主測(cè)評(píng)管理信息系統(tǒng)。對(duì)單項(xiàng)考評(píng)結(jié)果和匯總考評(píng)結(jié)果反復(fù)在辦內(nèi)征求意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。

    三是在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上注重合理性。該辦緊密結(jié)合工作實(shí)際,在充分借鑒審計(jì)署綜合考核辦法的基礎(chǔ)上,注重創(chuàng)新,力求考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)符合全辦實(shí)際,確保考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的客觀合理。如在處室考核辦法中建立了處室綜合考核指標(biāo)體系,對(duì)業(yè)務(wù)處和綜合處室進(jìn)行差異化考核;明確了多處室聯(lián)合參審項(xiàng)目及多人合作取得成果的分配方案,并把評(píng)選優(yōu)秀處室和公務(wù)員優(yōu)秀等次人選的評(píng)選條件進(jìn)行了量化,在強(qiáng)調(diào)個(gè)人審計(jì)成果的同時(shí),注重體現(xiàn)處室綜合工作業(yè)績(jī)。

    四是在考核結(jié)果的運(yùn)用上注重激勵(lì)性。在考核結(jié)果的綜合運(yùn)用方面,該辦將處室考核結(jié)果與個(gè)人考核結(jié)合起來(lái),對(duì)于綜合考核等次為“優(yōu)秀”的處室,增加1個(gè)年度考核優(yōu)秀等次名額,對(duì)考核等次為“一般”的處室,處室班子成員年度考核不得確定為“優(yōu)秀”等次,并由分管辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)處室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話,要求處室認(rèn)真分析原因,查找不足,制定整改措施。通過(guò)將處室綜合考核與個(gè)人考核有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)了處室的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在辦內(nèi)形成了“處興我榮,處衰我恥”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍;將考核結(jié)果與學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),對(duì)年度考核被確定為“優(yōu)秀”等次的干部,優(yōu)先安排考察學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)出現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量、廉政和保密問(wèn)題的處室和個(gè)人實(shí)行“一票否決”。(馬京)
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