為規(guī)范審計組和審計人員的審計現場行為，進一步提高效率，保證質量，防范風險，近日，審計署西安辦認真組織學習《審計署審計現場管理辦法》，在項目組織實施過程中采取多種措施加強審計現場管理。

    一是認真組織學習《審計署審計現場管理辦法》。審計署文件印發(fā)后，該辦及時進行轉發(fā)，保證人手一份，并采取集中學習與個人自學相結合的方式組織學習活動，確保學習效果。

    二是實行主審招標和雙主審制度。該辦在日前組織的礦產資源審計項目中，實行主審招標制度，符合條件的13名審計人員參與投標，經現場演講、領導提問、評委打分、綜合考核等環(huán)節(jié)，評選出項目主審和計算機主審及小組主審6名。

    三是落實審計組組長職責。審計組實行審計組組長負責制，明確審計組組長是審計現場業(yè)務、廉政、保密、安全等工作的第一責任人，并對審計實施方案和審計報告的質量負責。

    四是嚴格執(zhí)行審計廉政和保密規(guī)定。審計組進駐被審計單位時，及時組織被審計單位相關人員召開審計進點會議，宣讀審計通知書，告知審計工作紀律相關規(guī)定，提出配合審計工作的要求，并在顯著位置張貼公示審計項目名稱、審計紀律八項規(guī)定及舉報電話、審計組聯系人及聯系方式等內容。同時，要求審計組成員嚴格遵守國家保密法律法規(guī)和審計署保密規(guī)定，嚴格保守國家秘密、工作秘密和商業(yè)秘密，切實加強對涉密信息資料和涉密電子設備的安全保密管理。

    五是嚴格執(zhí)行審計“四會”制度。即審前學習培訓會、審中碰頭會、審后總結會和審計成果點評會，從制度上規(guī)范審計現場會議流程和內容，提高了審計質量，防范了審計風險。（于建科）
     

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