近日，根據(jù)審計(jì)署統(tǒng)一部署和要求，審計(jì)署駐哈爾濱特派員辦事處結(jié)合實(shí)際，對全辦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格排查整改等措施，使安全生產(chǎn)大檢查工作取得了實(shí)效。

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，落實(shí)責(zé)任
    一是成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確牽頭單位和主要責(zé)任人，提出了“嚴(yán)格檢查、及時整改、做好總結(jié)、建立長效機(jī)制”和“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)排查、重實(shí)效”的總體要求，為安全大檢查指出了目標(biāo)和方向。二是制訂安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，內(nèi)容涵蓋全辦安全生產(chǎn)的所有領(lǐng)域，從制度建設(shè)到日常防火防盜，從飲食和行車安全到心理衛(wèi)生疏導(dǎo)，做到全面排查，不留死角。三是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，深入開展“三對照三檢查”的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動工作。通過辦內(nèi)網(wǎng)站、宣傳板開展安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、知識系列宣傳活動，宣傳安全生產(chǎn)大檢查工作中的好做法，提高全辦干部職工的安全責(zé)任意識。

    二、全面檢查，不留死角，消除隱患
    一是從制度入手，對已經(jīng)建立的日常安全管理、保密、應(yīng)急處理等3大類23項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保障了各項(xiàng)工作的安全穩(wěn)定。二是開展拉網(wǎng)式排查。對辦公樓、電梯、餐廳、監(jiān)控室、客房、單身宿舍、機(jī)房、檔案室、地下車庫等部位進(jìn)行排查；對用火、用電、用氣以及各類消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了徹底排查；對車輛安全進(jìn)行了認(rèn)真檢查；對食品安全進(jìn)行了細(xì)致檢查；對單位內(nèi)部矛盾深入排查，確保干部隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。三是抓住重點(diǎn)部位，嚴(yán)密防控。在全面檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)對辦公樓計(jì)算機(jī)房線路、辦公樓防雷系統(tǒng)裝置、電梯設(shè)備、消防設(shè)施等重要部位進(jìn)行檢查，嚴(yán)密防控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

    三、邊查邊改，強(qiáng)化落實(shí)，注重實(shí)效
    一是對查出的安全隱患問題迅速整改。檢查發(fā)現(xiàn)，計(jì)算機(jī)房連接空調(diào)的部分線路外皮老化，容易引發(fā)漏電事故，辦公樓電梯軌道需要校正、轎門導(dǎo)向需要調(diào)整、鋼絲繩磨損需要更換等問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，迅速聯(lián)系專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和物業(yè)部門，落實(shí)整改意見，排除安全隱患。二是完善相關(guān)制度，建立長效機(jī)制。辦內(nèi)將排查安全隱患納入日常范疇，制訂《勞務(wù)派遣人員管理暫行辦法》和《司機(jī)安全行車獎勵管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派遣人員管理，明確管理員、司機(jī)、文印等崗位工作職責(zé)，提高派遣人員工作主動性和積極性，強(qiáng)化日常安全管理。三是繪制辦公樓各樓層平面圖，詳細(xì)標(biāo)注消防、水、電、氣、安全通道等具體位置，明確安全管理人員職責(zé)，并通過在辦內(nèi)網(wǎng)站公示的方式，引導(dǎo)全辦干部職工強(qiáng)化安全意識，熟悉緊急情況下?lián)岆U(xiǎn)自救措施，促進(jìn)安全管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。（張秀紅）

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