遼寧各地審計機關堅持“邊研究、邊實踐、邊總結、邊提升”，多措并舉夯實研究機制平臺、強化制度和組織保障，運用科學的思維方式和工作方法，推動審計工作高質量發(fā)展。

鞍山市審計局以專業(yè)團隊建設打造研究載體。在局內選拔出40名優(yōu)秀審計干部組建“投資審計團隊”和“數(shù)據分析審計團隊”，同時為兩個團隊的學習成長和業(yè)務開展建立專門的審計實驗室。以加強人員培訓和鼓勵考取各類證書激發(fā)研究熱情，通過審計科研工作提高研究能力。

本溪市審計局著力構建審前研討會、審中調度會、審后分析會、成果講評會“四會”實踐機制。每半月召開一次審中調度會，進行動態(tài)糾偏，審計組匯報階段性進展、發(fā)現(xiàn)問題、需要協(xié)調解決的問題及下一步工作打算。審理科提前介入，強化對審計取證、底稿編制、重要事項記錄等各環(huán)節(jié)的把關。項目結束后組織審后分析會，總結項目的得失，分享好的經驗和做法，注重對個別事項未實現(xiàn)審計目標的原因進行分析。

丹東市審計局在預算執(zhí)行審計工作中，及時召開業(yè)務會議進行研究探討，明確審計方向，擴大審計成果。針對查出的問題進行深入細致的分析，將其歸納整理、精細分類，與審計對象一起研究論證問題整改措施的可行性、成效性，努力實現(xiàn)問題立行立改是常態(tài)、分階段整改是個例的督促整改工作目標。

阜新市審計局出臺關于開展研究型審計的實施意見，抓好審計立項、審計對象、審計實施方案、電子數(shù)據分析等方面研究工作，把“審什么”研究透徹，提出“怎么審”的具體措施，確定“由誰審”的人員分工。改進考核評比，將研究型審計指標納入優(yōu)秀審計項目評選，注重把研究型審計落實情況作為年度考核重要內容，營造人人向學、個個鉆研的良好氛圍。（高經緯）