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建機構(gòu) 明制度 重培訓(xùn) 多舉措提升內(nèi)審監(jiān)督質(zhì)效
 
【時間:2023年09月26日】 【來源:相關(guān)審計機關(guān)】字號: 【大】 【中】 【小】

內(nèi)蒙古自治區(qū)審計廳出臺《“以審代培”內(nèi)部審計人員管理辦法》,明確指導(dǎo)思想、實施方法和步驟、參培人員條件以及人員管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、終止參培等內(nèi)容,旨在規(guī)范內(nèi)部審計人員參與國家審計項目行為,加強內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè),最大程度發(fā)揮內(nèi)部審計人員了解企業(yè)經(jīng)營管理中可能存在的風(fēng)險區(qū)、內(nèi)部控制經(jīng)常發(fā)生的風(fēng)險點等優(yōu)勢,實現(xiàn)國家審計與內(nèi)部審計資源整合和優(yōu)勢互補,提高國家審計的效率和效果,增強審計監(jiān)督合力。通過經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精通的審計骨干對內(nèi)審人員手把手“傳幫帶”,加強對內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和實踐指導(dǎo),完善內(nèi)部審計人員的知識體系和能力結(jié)構(gòu),推動內(nèi)部審計人員階梯式成長,提高審計工作質(zhì)量和成效。

浙江省臺州市審計局指導(dǎo)臺州學(xué)院對原內(nèi)審制度進(jìn)行修訂,出臺學(xué)院內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦法、內(nèi)審工作規(guī)定,設(shè)立審計工作聯(lián)席會議作為內(nèi)部審計工作議事協(xié)調(diào)機構(gòu),校長任組長,紀(jì)委書記任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校內(nèi)部審計工作;首次將校黨委、行政重大決策部署情況納入審計,發(fā)揮內(nèi)審評價、服務(wù)等職能;對問題整改作了更為具體和細(xì)化的規(guī)定,推動建立問題整改掛號銷號機制,并落實審計處審核責(zé)任;對審計發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問題,要求責(zé)任部門及時分析研判,制訂和完善相關(guān)管理制度;強化內(nèi)審、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等內(nèi)部監(jiān)督力量的協(xié)作配合,建立信息共享、結(jié)果共用、整改問責(zé)、共同落實等工作機制。

南京市江寧區(qū)審計局、區(qū)內(nèi)審協(xié)會調(diào)研組赴南京某國有企業(yè)開展內(nèi)部審計工作調(diào)研和指導(dǎo)。通過座談交流、查閱內(nèi)審項目檔案等方式,詳細(xì)了解該公司自2019年成立以來內(nèi)審機構(gòu)設(shè)置、人員配備情況、內(nèi)審制度建設(shè)以及集團(tuán)審計委員會成立以來的工作開展和職能作用發(fā)揮等情況。調(diào)研組從區(qū)傳媒集團(tuán)的整體定位、市場化發(fā)展的角度,與集團(tuán)內(nèi)審工作分管領(lǐng)導(dǎo)(董事長)共同探討分析當(dāng)前集團(tuán)內(nèi)審工作遇到的困難和問題,就今后的工作思路和改進(jìn)方法進(jìn)行交流。調(diào)研組建議區(qū)傳媒集團(tuán)積極參加區(qū)內(nèi)審隊伍能力提升“三大工程”,不斷提高內(nèi)審人員政治站位和業(yè)務(wù)水平,聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè)開展審計項目;堅持求真務(wù)實,敢于頂真碰硬,不僅要揭示集團(tuán)發(fā)展中的各類問題,更要督促做好審計整改“下半篇文章”,以高質(zhì)量的內(nèi)審工作服務(wù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

河北省石家莊市欒城區(qū)審計局指導(dǎo)6個群團(tuán)組織配備內(nèi)部審計人員,出臺《欒城區(qū)加強內(nèi)部審計工作實施方案》,與區(qū)委編辦聯(lián)合制定出臺《關(guān)于明確區(qū)直單位內(nèi)部審計職責(zé)事項的通知》,完善內(nèi)部審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的具體制度措施,規(guī)范審計計劃等業(yè)務(wù)管理。采取內(nèi)部審計座談會、業(yè)務(wù)培訓(xùn),分享內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,整理分享匯編材料等不同方式,加強理論政策學(xué)習(xí)交流。強化對各單位內(nèi)部審計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),采用專門指導(dǎo)、結(jié)合審計項目指導(dǎo)的方式對內(nèi)部審計工作計劃、項目質(zhì)量、資料備案等予以現(xiàn)場指導(dǎo)。實行備案管理,明確要求各單位的內(nèi)部審計工作計劃、內(nèi)部審計報告等資料向?qū)徲嫏C關(guān)備案,由內(nèi)審科牽頭對報送資料進(jìn)行檢查匯總,形成問題清單,對糾正不及時不到位的問題依法提出處理意見并督促整改。

策劃編輯:高天

責(zé)任編輯:趙方
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