為進(jìn)一步落實(shí)全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神，積極探索省以下審計(jì)人財(cái)物改革試點(diǎn)，整體提升全市審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)水平，無(wú)錫市審計(jì)局多舉措、多渠道加強(qiáng)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)，聚力打造無(wú)錫審計(jì)“一盤棋”。

一是在統(tǒng)攬上下功夫。統(tǒng)項(xiàng)目，及時(shí)推動(dòng)出臺(tái)印發(fā)《無(wú)錫市審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物管理改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，要求各縣（區(qū)）審計(jì)局的年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃要報(bào)市局備案，推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)籌管理；統(tǒng)人員，對(duì)全市審計(jì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行摸底調(diào)查，按專業(yè)特長(zhǎng)建立全市審計(jì)人才資源庫(kù)，重大審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中實(shí)行市縣兩級(jí)審計(jì)人員混合編組、統(tǒng)籌使用；統(tǒng)資源，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員持續(xù)深入對(duì)接市（縣）區(qū)審計(jì)局，廣泛開展調(diào)研，摸清各單位短板弱項(xiàng)、專業(yè)特長(zhǎng)，指導(dǎo)幫助搞好頂層設(shè)計(jì)，運(yùn)用全市資源和外部力量集中開展專業(yè)培訓(xùn)。

二是在規(guī)范上下功夫。制定出臺(tái)《無(wú)錫市審計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)基層審計(jì)工作意見》，在具體由誰(shuí)指導(dǎo)、指導(dǎo)什么、如何指導(dǎo)、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)等方面做出詳細(xì)的規(guī)定，使對(duì)下指導(dǎo)工作更加規(guī)范。該局2017年共組織20余次對(duì)下指導(dǎo)，共涵蓋了35個(gè)專題，參與指導(dǎo)的縣區(qū)審計(jì)人員370余人次。意見要求：一是市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持一年兩次深入對(duì)接的市（縣）區(qū)審計(jì)局，廣泛開展調(diào)研，指導(dǎo)幫助建好班子；二是市局各處室每半年開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，以會(huì)代訓(xùn)、以學(xué)代培；三是各市（縣）區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)可以根據(jù)需要參加市局組織的“審計(jì)講堂”，整體提升全市審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和審計(jì)技能；四是對(duì)市（區(qū)）審計(jì)局的審計(jì)業(yè)務(wù)、綜合管理和執(zhí)行報(bào)告制度等情況進(jìn)行檢查考核。

三是在強(qiáng)基上下功夫。牢牢抓住人才、隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)基固本。通過(guò)組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，市局各處室一年二次的對(duì)下業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流活動(dòng)，審計(jì)業(yè)務(wù)干部的上掛下派參加審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)鍛煉“三位一體”培養(yǎng)模式，持續(xù)不斷提升審計(jì)干部的業(yè)務(wù)水平和能力素質(zhì)，強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。強(qiáng)化作風(fēng)、廉政建設(shè)和對(duì)全市干部隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，全市審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一考核辦法，實(shí)現(xiàn)干部考核日常化，定期對(duì)全市審計(jì)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。(張潛)