今年以來，湖北省武漢市黃陂區(qū)審計局加大了對審計查出問題的整改工作力度，在今年審計項目實施中，把被審單位采納審計建議實施整改的情況納入必審內(nèi)容。近期，該局審計組對黃陂區(qū)前川街道辦事處上一輪審計查出問題整改情況進(jìn)行了“回頭看”。審計結(jié)果表明，前川街道辦積極采納審計建議，出臺了《前川街小型涉農(nóng)項目建設(shè)管理辦法（試行）》，確保小型涉農(nóng)項目建設(shè)質(zhì)量，取得了較好成效。

一是對口審核，歸口實施，防止重復(fù)申報。明確小型涉農(nóng)項目建設(shè)實行申報審批，集體研究決定。對于部門有規(guī)劃安排和與城市規(guī)劃、征遷項目相沖突情況等，一律不予審批。從源頭上杜絕了項目分散、重復(fù)申報、“渾水摸魚”等情況，避免財政資金重復(fù)投入，提升了資金的利用效率。

二是突出重點，實事求是，防止普遍開花。堅持實事求是原則，對申報的項目進(jìn)行現(xiàn)場查勘，確定項目建設(shè)是否必要、合規(guī)，提升實事項目的效能。從街道層面統(tǒng)攬總抓，集中力量解決影響面廣、涉及農(nóng)民多的問題，把好事辦好、實事辦實。避免在資金分配上出現(xiàn)“撒胡椒面”的現(xiàn)象，使涉農(nóng)資金切實形成合力、發(fā)揮作用。

三是嚴(yán)格程序，控制標(biāo)準(zhǔn)，防止無序操作。明確了小型涉農(nóng)項目從申報到建設(shè)完工及建后管理的全過程，聘請三方監(jiān)理對所有項目實行全過程監(jiān)管，嚴(yán)格按照設(shè)計、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、驗收、結(jié)算。杜絕項目建設(shè)偷工減料，不按設(shè)計施工，建設(shè)質(zhì)量不過關(guān)，后期管護(hù)不到位等問題，有效保障了項目工程的效能。

四是跟蹤管理，確保規(guī)范，防止工作風(fēng)險。明確村級負(fù)責(zé)人為項目第一責(zé)任人，將建與管剝離，嚴(yán)禁村委會作為施工方，同時對資金進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)管，加大公開力度，禁止先建后報、少建多報、虛報瞞報、超標(biāo)準(zhǔn)舉債建設(shè)等現(xiàn)象。對于違反相關(guān)規(guī)定的，依法依紀(jì)予以嚴(yán)肅追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。從制度上約束和保護(hù)干部，規(guī)范職能運行，避免“雁過拔毛”，降低了工作風(fēng)險。（黃俊秀）