為進一步貫徹落實省審計廳關于做好“兩統(tǒng)籌”工作的意見，遼寧省遼陽市審計局牢固樹立全市審計“一盤棋”理念，積極創(chuàng)新審計思路，最大限度優(yōu)化審計資源配置，狠抓審計項目和組織方式“兩統(tǒng)籌”，進一步提升了審計監(jiān)督成效，取得較好成效。

一、科學制定審計計劃，統(tǒng)籌審計項目

一是完善推行“1+N”審計模式。加強不同審計項目之間的有機融合和相互銜接，以政策跟蹤、預算執(zhí)行、經(jīng)濟責任、國有企業(yè)審計等項目為載體，開展“1+N”審計。在市水務局主要領導經(jīng)濟責任審計中，同一個審計組同步開展自然資源資產(chǎn)離任審計，努力做到“一審多項”“一審多果”“一果多用”。

二是探索實施“嵌入式”審計。在政策跟蹤審計中，結(jié)合2019年審計計劃，將其中65項重點任務細化分解給11個審計組，確保同一個被審計單位由同一個審計組審計，對同一個被審計單位只出具一份審計征求意見。

三是批量安排同類預算執(zhí)行審計項目。結(jié)合全市機構改革進行整體摸底，對審計對象進行分類，統(tǒng)籌規(guī)劃，按線推進，市審計局安排自然資源系統(tǒng)部門預算執(zhí)行審計5個，統(tǒng)一部署，集中進點，橫向借鑒審計經(jīng)驗，縱向挖掘容易存在問題、弊端的薄弱環(huán)節(jié)，定期召開業(yè)務交流會，對同類問題統(tǒng)一定性、統(tǒng)一處理。

二、全面整合審計資源，統(tǒng)籌審計組織方式

一是優(yōu)化審計資源配置。對重大審計項目打破單位內(nèi)部界限和壁壘，探索審計業(yè)務全鏈條管理模式。在鄉(xiāng)村振興審計中，抽調(diào)縣區(qū)精干審計力量，堅持“上審下”“同級審”“交叉審”相結(jié)合。

二是強化市縣兩級審計機關溝通協(xié)調(diào)。市審計局認真把關縣（市）區(qū)審計機關年度審計項目計劃，強化計劃安排、組織實施和成果共享的溝通協(xié)調(diào)，力爭市縣兩級項目計劃形成互補。

三是強化信息化支撐力度。聚焦審計重點，研判行業(yè)特點和隱蔽風險點，充分運用現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計相結(jié)合的方式，依托大數(shù)據(jù)分析，提升工作效率。如在2018年度市本級預算執(zhí)行及其他財政收支情況審計中，依托信息化支撐，實現(xiàn)了全市一級預算單位審計全覆蓋，并對6個重點單位開展現(xiàn)場審計。（曲姝繁）