審計高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵看干部，核心在干事。近年來，江蘇省無錫市審計局圍繞想干事、能干事、干成事，以團結(jié)敬業(yè)、履職一流的審計精神為導向，以思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練為手段，牢牢抓住人才“第一資源”，全面提振人才隊伍“動能”，全力打造人才強審“引擎”。

擔當有為，激勵有位，涵養(yǎng)“源頭活水”

堅持開門納賢、陽光晾曬、實干主導，不斷增強干部隊伍的生機和活力，打造“吹皺一池春水”的干部隊伍現(xiàn)狀。

盤活資源。人“活”則事業(yè)興。該局最大限度盤活職數(shù)、盤活資源，堅持讓有為者有位，讓有位者更有為，通過主動報名、業(yè)績亮曬，公開公正選拔正科職干部14名、副科職干部21名。

激活動能。加大交流輪崗力度，按人崗相適、人事相宜、結(jié)構(gòu)合理原則，建立交流輪崗常態(tài)機制，先后對27名審計干部進行輪崗鍛煉。嚴把“進”的關(guān)口，通過公務(wù)員招錄、基層遴選調(diào)入、軍轉(zhuǎn)安置等方式，補充專業(yè)對口的年輕審計干部29名，為全局干部隊伍注入了新的血液、增添了新的活力，讓全局干部隊伍呈現(xiàn)出年齡梯次之態(tài)、專業(yè)多類之勢。

用活政策。用活公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，先后分批次根據(jù)資歷貢獻，對13名同志常態(tài)晉升；落實鼓勵激勵，對主動參加省委巡視任務(wù)、抗“疫”前沿等急難險重任務(wù)的3名同志優(yōu)先晉升。

拓寬渠道，精準施策，淬煉“鋼筋鐵骨”

鋼鐵需要烈火燃燒千錘百煉，干部需要不斷學習充電蓄能。

以培提能。嚴格落實學習制度，堅持每月政治學習、業(yè)務(wù)學習，做到學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有考勤。借力高校優(yōu)質(zhì)資源，每年依托南京審計大學、上海國家會計學院等高等院校舉辦能力提升培訓班。每月開設(shè)處長講堂，既搭建了學習交流的舞臺，更是主講人鍛煉展示、全局審計干部相互提高的平臺。組建數(shù)據(jù)分析團隊，利用網(wǎng)上課堂、每季“計算機審計微課堂”等開展數(shù)據(jù)分析培訓，集中攻關(guān)、解決重難點問題。

以考催能。把績效考核作為催生審計干部的擔當能力、創(chuàng)新能力提升的重要抓手，不僅看取得的顯性業(yè)績，更加關(guān)注因能力提升而打下的扎實基礎(chǔ)和獲得的隱性成績，讓全局審計干部把功夫下在能力提升上。區(qū)分業(yè)務(wù)處室、綜合處室分層分級設(shè)置考核指標，把抓落實、重執(zhí)行的能力量化為分值權(quán)重，在單項考核中設(shè)立“審計能手”評選項目，讓全局審計干部“同場賽馬”比高低。

以戰(zhàn)鍛能。用好“一線工作法”，開展“人人都是主審，人人爭當主審”活動，每名審計干部每年至少擔任一個項目主審或項目組長，切實在實戰(zhàn)任務(wù)中打磨業(yè)務(wù)技能。每年選送人員到審計署南京特派辦“以審帶培”，指派人員參加省委、市委巡視巡察工作。建立“對下指導”制度，各業(yè)務(wù)處室針對任務(wù)重點、業(yè)務(wù)難點，對縣區(qū)審計機關(guān)進行專題輔導，對口指導。

立足當前，著眼長遠，力促“持續(xù)發(fā)展”

將培養(yǎng)干部作為“百年大計”，把握干部成長規(guī)律，扎扎實實強信念、打基礎(chǔ)、抓源頭、長本領(lǐng)。

堅持黨建引領(lǐng)。將建設(shè)隊伍作落到機關(guān)黨建工作全過程，建立不忘初心、牢記使命常態(tài)機制，鍛造忠誠擔當、清正廉潔、務(wù)實奉獻的審計干部。深化黨建聯(lián)盟、支部建在項目上、黨員政治生日等特色黨建活動，促使黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。其中，機關(guān)各支部與25個單位聯(lián)盟聯(lián)建，在黨性錘煉、視野開闊、觀念更新、能力提升等方面相互學習，相互借鑒。

培養(yǎng)年輕干部。指定實務(wù)導師，對年輕審計干部“一對一”進行實戰(zhàn)幫帶，近3年培養(yǎng)，5名年輕干部成為業(yè)務(wù)骨干。實行分層分級“干部家訪”，注重尋求家長對年輕干部工作的支撐和鼓勵。舉辦青年審計論壇，提升年輕干部從理論高度發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題以及系統(tǒng)歸納總結(jié)、科學闡述的能力。每年挑選年輕審計干部組隊參加市級機關(guān)辦公技能大賽，年年團體成績優(yōu)異，獲個人三等獎以上10人，其中獲無錫市“五一勞動獎?wù)隆?人。

加強嚴管厚愛。堅持嚴格厚愛相結(jié)合，盯住“關(guān)鍵少數(shù)”，管好“絕大多數(shù)”。針對審計干部“八小時之外”“辦公室之外”的監(jiān)督管理難點，出臺《干部家訪制度》《黨風廉政勤政談話制度》《審計現(xiàn)場紀律巡查和廉政回訪工作辦法》等制度，延伸監(jiān)督管理觸角。先后組織家訪270余人次，組織廉政勤政談話300余人次；審計現(xiàn)場紀律巡查150余個項目，廉政回訪110個被審計單位。（尤云岳）