（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？冃гu估是促進(jìn)各級各部門轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高發(fā)展質(zhì)量、增強工作效能的一項重要工作，全體干部職工要充分認(rèn)識開展績效評估工作的重要性和必要性，把績效評估作為推動工作落實、檢驗工作實效、提高行政效能和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的新起點，真正做到“思想上重視、行動上落實”。局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真開展工作，嚴(yán)格評估標(biāo)準(zhǔn)，把握評估原則，及時解決實際問題。

    （二）務(wù)求真實有效。必須把求真務(wù)實的精神貫穿于績效評估的全過程，堅持實事求是，努力做到客觀真實地反映工作實績，力求實效；堅持公開、公平和公正，努力增強評估的透明性和民主性；堅持定性評估與定量評估相結(jié)合，努力做到以實績說話；堅持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合，努力做到切實可行，堅持防止和克服形式主義。

    （三）推進(jìn)工作落實。要把績效評估與審計工作緊密結(jié)合起來，通過開展績效評估，進(jìn)一步推動審計質(zhì)量提高和審計事業(yè)的發(fā)展；要把績效評估與各項綜合工作緊密結(jié)合起來，把績效評估的指標(biāo)和要求落實到各項工作之中、各個工作崗位，通過開展績效評估促進(jìn)各項工作全面落實；要以開展績效評估工作為契機，進(jìn)一步健全和完善效能建設(shè)的制度，積極探索績效評估工作的新路子，促進(jìn)效能建設(shè)各項工作的落實，不斷開創(chuàng)效能建設(shè)工作的新局面。（李美輝）