最近，山西省潞城市審計局對市財政局、城建局和國土資源局等13個單位展開了2007年度預算執(zhí)行審計。與往年不同的是，該局在打破股室分類限制、重新整合審計資源的同時，大膽使用業(yè)務能力和專業(yè)知識較強，綜合素質較高的“小字輩”優(yōu)秀人才擔當主審。
近年來，該局為解決隊伍青黃不接問題，先后招錄了3名公務員、5名大學生，把積蓄后備力量作為強化審計隊伍建設的突破口。一是實行“1+1”傳幫帶，安排每名業(yè)務股長負責傳幫帶1名年輕同志，通過師傅的言傳身教，使“小字輩”在實際工作中逐漸從輔助崗位走上主審角色，從而增強他們應對復雜局面能以在工作中獨當一面的能力。二是實行轉崗交流，對發(fā)展?jié)摿^大的年輕審計人實行不同業(yè)務股室轉崗交流，讓他們從中積累經(jīng)驗，豐富閱歷。三是實行獎勵優(yōu)先制度，上級機關舉辦的各種培訓，局里優(yōu)先考慮“小字輩”，先后選派2名同志參加了山西省審計廳舉辦的計算機培訓、10名同志參加了長治市審計局舉辦的業(yè)務培訓。在局機關組織的各種活動中，也盡量讓年輕人參與，積極為他們提供學習和鍛煉的機會，并對在工作中敢于創(chuàng)新、表現(xiàn)突出的年輕人優(yōu)先給予表彰。
讓年輕審計人員擔當主審，不僅有效解決了審計力量薄弱的問題，而且為年輕審計人員提供了一個鍛煉本領、施展才華的舞臺，更為培養(yǎng)審計干部后備力量打好了基礎。（石玉剛 張寶貴）
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