近幾年來，江蘇省徐州市審計局把隊伍建設(shè)與工作業(yè)績并重，使審計隊伍成為一支政治堅定、業(yè)務精良、一專多能、善于突破的隊伍，為推進地方政治經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出了積極地貢獻。2007年，一舉摘取了全國三塊先進牌子，村干部經(jīng)濟責任審計命名為“徐州模式”；AO應用實例獲審計署優(yōu)秀獎5篇，占全省71%，獲獎篇數(shù)是全國地級市中最多的一個；徐州市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營總公司資產(chǎn)負債損益及原領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計項目被國家審計署評為2006年度地方表彰審計項目。
加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)復合型人才。根據(jù)人員構(gòu)成，該局針對不同層次的人員提出不同的要求，使中層干部、業(yè)務骨干和審計新人在各自的基礎(chǔ)上得到較大的提高。對所有人員按照“政治素質(zhì)—知識水平—應用能力—一專多能”四位一體的基本框架，有針對性地制定培訓計劃，明確學習方向，檢查學習效果，建立培訓檔案。同時推行“審計實務導師制”，充分發(fā)揮審計業(yè)務骨干對青年的“傳、幫、帶”作用，實行指導與被指導實績考核制度，對指導培養(yǎng)進展及效果進行考核和評價，并按制度規(guī)定給予獎勵。由此促成“新老結(jié)合”、“強強聯(lián)合”，培養(yǎng)出一批查核問題的能手、研究問題的高手和計算機應用的強手。
整合人力資源，營造成才環(huán)境。建立全市審計機關(guān)人才庫，按業(yè)務類別組成若干個專家小組，在重大審計項目中，實施統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化配置、為復合型人才的成長創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。與此同時，根據(jù)當前的財務收支審計、固定資產(chǎn)投資項目審計、計算機審計軟件應用、理論探討和信息宣傳工作的需要，成立多個松散型專題組織，負責組織業(yè)務研討、經(jīng)驗交流和成果推薦。局黨組則根據(jù)各組活動開展情況，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，予以提拔使用。人才庫實行動態(tài)管理，每年進行充實更新，使人才庫始終保持人才濟濟、充滿活力，為市縣區(qū)審計事業(yè)的持續(xù)推進提供了保障。
制定剛性規(guī)定，實施量化考核。2007年，該局向全體人員公布“一個通過”、“兩個100%”、“三個失去”的新規(guī)定?！耙粋€通過”，即在2年內(nèi)，40歲以下、大專以上學歷的公務員，要100%通過審計署計算機中級考試?！皟蓚€100%”，即AO運用必須做到“兩個100%”，所有審計項目在三級復核之前，必須進行AO應用情況檢查，檢查結(jié)果進入年終考核；所有審計項目在提交審計業(yè)務會議研究時，必須運用AO軟件進行演示；否則不得上會討論。各縣（市）、區(qū)審計局年終上報考評優(yōu)秀審計項目和質(zhì)量檢查的案卷，必須通過AO應用的兩個百分之百，否則不予計分。“三個失去”即市局40歲以下人員沒有通過審計署計算機中級考試的，將失去晉升職務的資格；審計項目沒有運用AO軟件進行審計的，將失去優(yōu)秀審計項目評比的資格；處室與個人在計算機應用和資格方面沒有達到市局規(guī)定的標準的，將失去評優(yōu)、評先的資格。新規(guī)定公布后，在全體人員中引起極大震動，對促進信息化建設(shè)起到了巨大的推動作用。在不到兩年時間里，全市審計機關(guān)累計投入120余萬元培訓經(jīng)費，選派63名計算機骨干參加審計署計算機水平培訓。截至今年6月，已有55人通過中級考試，提前3年達到審計署計算機中級考試人員要達到15％的目標。使經(jīng)濟發(fā)展相對落后的蘇北徐州走在了全省的前列。（趙慧慧）
|
