2009年7月以來，江西省審計機關(guān)根據(jù)審計署和省委、省政府的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合實際，迅速行動，周密部署，采取各種有力措施，扎實有效地開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理審計工作，取得明顯成果。據(jù)統(tǒng)計，2009年7月至2010年6月，該省省、市、縣三級審計機關(guān)投入審計人員6532人次，現(xiàn)場審計工作日36437天，完成規(guī)模以上工程建設(shè)項目審計2276個，審計金額438.78億元，向?qū)徲嬍鹨约案骷壵峤粓蟾婧托畔?58篇，提出審計建議1008條，已采納并整改的審計建議726條，促進被審單位節(jié)約資金或挽回損失82485萬元。
加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全“工程專項治理”審計工作體系。為強化對“工程專項治理”審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，江西省審計廳成立了以廳長王殿軍為組長，分管副廳長何干成、紀檢組長鄒水成為副組長，相關(guān)處室為成員單位的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，形成了一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，投資處全程參與的“工程專項治理”工作格局，為“工程專項治理”審計工作提供了強有力的組織保證。制定出臺了《江西省審計廳關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》及《江西省審計廳關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，把“工程專項治理”審計工作納入年度審計工作計劃，與年度審計工作一起部署、一起落實，并定期分析“工程專項治理”審計工作情況，解決出現(xiàn)的問題，全面推進了“工程專項治理”審計工作深入開展。
突出重點，提高“工程專項治理”審計工作質(zhì)量。根據(jù)《江西省工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，該省將“工程專項治理”任務(wù)分解為6個方面共45項，其中審計部門承擔(dān)了2個方面5項治理任務(wù)，并作為“加強對政府投資和國有企業(yè)投資項目建設(shè)管理和資金使用情況的全過程審計監(jiān)督”的牽頭單位。江西省審計廳根據(jù)“工程專項治理”方案，及時調(diào)整固定資產(chǎn)投資審計的重點，要求所有投資項目審計的重點必須與專項治理內(nèi)容一致，審計項目要增加“工程專項治理”的檢查內(nèi)容，在審前調(diào)查中予以關(guān)注、審計方案中予以明確，審計報告中予以反映。在審計過程中，嚴格采取審前公告制度、審前調(diào)查制度、審計承諾制度等制度，提高“工程專項治理”審計工作質(zhì)量。
督促整改，強化“工程專項治理”審計工作效果。該省審計機關(guān)在建設(shè)項目跟蹤審計中，把審計整改情況作為審計重點予以關(guān)注，不斷加大審計整改督促力度，提升審計監(jiān)督效應(yīng)。通過落實審計整改，督促被審計單位和有關(guān)責(zé)任人認真執(zhí)行審計結(jié)論，切實維護審計監(jiān)督的嚴肅性和權(quán)威性；督促被審計單位建立健全內(nèi)部控制制度、財務(wù)管理制度，維護正常的財經(jīng)秩序；進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法從政意識，促進廉政建設(shè)，強化了“工程專項治理”工作效果。（夏 青 康 波）
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