近期，山東省壽光市審計局進一步加強機關自身建設，采取“三結合二限時一應用”，提高工作效率，創(chuàng)建效能型審計機關。
一是搞好經濟責任審計與財政財務收支審計的結合，財政財務收支審計時注意積累資料和數據，為經濟責任審計做好鋪墊，打下基礎，以減少環(huán)節(jié)，節(jié)省時間，提高效率；
二是搞好離任與任中經濟責任審計的結合，制訂了《壽光市領導干部任中經濟責任審計分類管理辦法》，建立起以任中審計為主、任中審計與離任審計有機結合的經濟責任審計機制，提高審計的實效性和時效性；
三是搞好查賬與座談的結合，全面了解有利于把握被審計單位的整體信息和資料，確定工作重點和思路，充分聽取各方面的意見，正確處理合理與不合法的關系；
四是實行“項目限時辦結制”。合理整合人力資源，通過分解項目指標等，將審計任務排出計劃，對每個審計人員的工作量按照有效工作日進行安排，為推進審計項目限時完成，采取每周一調度等多種措施，進一步提高了工作效率；
五是實行“項目限時歸檔制”。審計檔案具有專業(yè)性、聯(lián)系性、成套性、公正性等特點，它為跟蹤審計提供有限資料，為考核審計質量提供依據。按照“誰審計誰立卷”、“誰辦理誰立卷”案結卷成，加大考核力度，取得良好成效；
六是應用AO系統(tǒng)進行審計。創(chuàng)造條件培養(yǎng)更多的信息化工作骨干，實現(xiàn)信息化建設全面覆蓋，AO審計覆蓋面和OA辦公覆蓋面均達到100%目標；建設被審計單位數據資料庫，做到資料信息共享；認真總結和提煉審計實踐中的案例、經驗和方法，提高了審計工作的效能。（鄭懷亮 張紅霞）
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