近年來，湖北恩施市審計局積極探索審計成本控制的有效途徑，建立和完善審計成本管理制度和辦法，把審計成本管理貫穿到審計的各個環(huán)節(jié)，不斷提高了審計工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)了審計投入產(chǎn)出最大化。
一是多級審核確定審計方案。所有審計項目方案均需經(jīng)過三級審核確定，即審計組經(jīng)審前調(diào)查后撰寫審計方案，依次經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、局分管領(lǐng)導(dǎo)、局長審核，做到集思廣益、層層把關(guān)、步步提升，使審計方案更具針對性和可操作性。與此同時，根據(jù)審計方案確定的審計工作量，研究確定審計時間和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，審計實施嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，審計結(jié)束及時進(jìn)行成本核算。
二是實行全局人員力量大統(tǒng)籌。在審計項目安排上，打破科室（局）人員分布，對全局審計人員統(tǒng)一調(diào)度，實行強(qiáng)弱搭配、“青藍(lán)”結(jié)合，達(dá)到人盡其才，優(yōu)勢互補(bǔ)，最大限度地發(fā)揮全局審計人員的整體戰(zhàn)斗力。
三是推行審計項目限時管理。根據(jù)審計項目性質(zhì)及難易程度，對審計項目實行分類管理，嚴(yán)格量化各類審計項目各個作業(yè)環(huán)節(jié)的實施時間，按時進(jìn)行檢查和考核，對無特殊理由超出規(guī)定時限的審計項目，對審計組給予通報批評和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
四是強(qiáng)力推進(jìn)計算機(jī)審計。制定出臺了《恩施市審計局計算機(jī)審計實施辦法》，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和計算機(jī)審計攻關(guān)小組，配套制定了具體的考核措施。規(guī)定凡是具備計算機(jī)審計條件的審計項目必須最大程度地運(yùn)用計算機(jī)審計技術(shù)與方法實施審計，沒有電子數(shù)據(jù)的審計項目，也要利用AO系統(tǒng)完成審計日記、審計證據(jù)、審計工作底稿和審計報告等有關(guān)工作。
通過采取以上措施，有效地節(jié)約了審計時間和經(jīng)費(fèi)支出，與過去相比，平均每個審計項目節(jié)約審計經(jīng)費(fèi)支出達(dá)30%以上。（楊穆）
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