湖北省荊門(mén)市審計(jì)局為推動(dòng)審計(jì)工作有為有位的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合自身特點(diǎn)，不斷總結(jié)提煉創(chuàng)新。近年來(lái)，該局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神面貌煥然一新，先后榮獲國(guó)家、省、市級(jí)各類(lèi)榮譽(yù)達(dá)40項(xiàng)之多，其中連續(xù)三屆榮獲了全國(guó)文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位；連續(xù)六年榮獲湖北省最佳文明單位；連續(xù)兩年位居湖北省審計(jì)系統(tǒng)綜合量化考評(píng)榜首，并受到市委市政府通令嘉獎(jiǎng)；30多個(gè)AO實(shí)例獲審計(jì)署優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)，1個(gè)審計(jì)項(xiàng)目獲審計(jì)署優(yōu)秀獎(jiǎng)，近10個(gè)審計(jì)項(xiàng)目獲得湖北省審計(jì)廳一、二等獎(jiǎng)。
一、將交心談心目標(biāo)化，在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫
一是設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定“一把手”每年與班子成員、中層干部交心談心不少于五次，班子成員與分管科室人員交心談心覆蓋面必須達(dá)到80%以上，黨小組長(zhǎng)與成員交心談心要達(dá)100%；二是擬定難點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，明確三個(gè)“必談”，即思想有異動(dòng)的必談、工作遇到阻力且干勁不足的必談、生活有困難的必談，并將談心情況建立臺(tái)賬，采取跟蹤管理服務(wù)，保證每一個(gè)“細(xì)胞”健康發(fā)展；三是劃定責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定思想轉(zhuǎn)化率必須保持100%的標(biāo)準(zhǔn)，推行層級(jí)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)承包，簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，定期評(píng)估效果并跟蹤問(wèn)效。通過(guò)努力，全局交心談心活動(dòng)蔚然成風(fēng)，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾、解決各種思想困惑達(dá)10起之多。
二、將局長(zhǎng)接待日規(guī)范化，在程序上下功夫
該局出臺(tái)了《局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》，把每月的第一個(gè)周四設(shè)定為局長(zhǎng)輪流接待日，實(shí)行三種機(jī)制進(jìn)行規(guī)范，即：上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極全局干部職工及時(shí)“走上來(lái)”反映問(wèn)題、提出質(zhì)疑、舉報(bào)案件等，督促領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)“走下去”了解情況，發(fā)現(xiàn)苗頭性、典型性問(wèn)題；“直通車(chē)”機(jī)制。明確規(guī)定一般問(wèn)題24小時(shí)處理完畢，特殊問(wèn)題48小時(shí)答復(fù)，棘手問(wèn)題作出書(shū)面說(shuō)明以化解矛盾；接待結(jié)果通報(bào)制。定期將接訪事項(xiàng)、接待人次、受理和解決問(wèn)題的數(shù)量、溝通效果、解決進(jìn)度、困難原因、完成時(shí)限等內(nèi)容，進(jìn)行全局通報(bào)，并接受群眾評(píng)議。目前，全局干群關(guān)系融洽，上下渠道溝通暢通。
三、將分類(lèi)座談制度化，在管理上下功夫
該局根據(jù)不同的年齡、個(gè)人經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)等，細(xì)化出青年干部、中層干部、婦女干部、軍轉(zhuǎn)干部和離退休干部等五個(gè)不同群體，進(jìn)行分類(lèi)管理：對(duì)中層干部則一季度一座談，重點(diǎn)幫助分析科室人員的思想動(dòng)態(tài)、研究解決工作中遇到的困難等，注重發(fā)揮他們攻堅(jiān)克難的作用；對(duì)婦女干部實(shí)行定期座談，借鑒她們勤儉持家的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮其吃苦耐勞、熱心助人、體貼善良的示范作用；對(duì)青年干部采取追蹤訪談，注重把學(xué)業(yè)務(wù)與學(xué)政治結(jié)合起來(lái)、教做事與教做人結(jié)合起來(lái)、身邊典型引路與親身參加警示教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到觸動(dòng)一點(diǎn)、影響一生的效果；對(duì)軍轉(zhuǎn)干部推行不定期約談，保護(hù)他們能講真話、敢講實(shí)話的率真性格特點(diǎn)；對(duì)離退休干部注重集中座談，鼓勵(lì)他們義務(wù)當(dāng)好監(jiān)督員、調(diào)解員、宣傳員角色，先后籌資近40萬(wàn)元解決了老年人活動(dòng)場(chǎng)所，并對(duì)老干部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以全額保障。近年來(lái)，該局機(jī)關(guān)已形成比超先進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好風(fēng)氣，審計(jì)人員工作積極性被充分調(diào)動(dòng)，近年來(lái)先后有近20人次中青年干部被評(píng)為先進(jìn)工作者。
四、把關(guān)心干部人性化，在細(xì)節(jié)上下功夫
組織上的經(jīng)常性關(guān)注，就是最直接的以人為本：一是用“芝麻小事”體現(xiàn)“大愛(ài)無(wú)言”。為鼓勵(lì)學(xué)有所成，該局為審計(jì)人員報(bào)銷(xiāo)取得更高學(xué)歷或業(yè)務(wù)技術(shù)職稱的考試費(fèi)用；為體現(xiàn)組織關(guān)懷，該局組織先進(jìn)工作者優(yōu)先外出參觀學(xué)習(xí)；為慰藉民意，該局制定了在干部生日送花、生病探望、組織體檢、子女考上大學(xué)和應(yīng)征入伍予以獎(jiǎng)勵(lì)等制度；二是用“量才施用”體現(xiàn)“機(jī)會(huì)均等”。變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，采用民主推薦、集中測(cè)評(píng)、公開(kāi)演講等辦法公開(kāi)選拔、提升干部，使“上”的同志理直氣壯、名正言順，“下”的人員心甘情愿、心平氣和。如今，該局大學(xué)本科學(xué)歷人數(shù)已到達(dá)95%，中級(jí)專業(yè)職稱人數(shù)達(dá)到90%,先后有20多人次報(bào)銷(xiāo)了各類(lèi)考試費(fèi)用，有近10人通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
五、將主題活動(dòng)經(jīng)常化，在導(dǎo)向上下功夫
以機(jī)關(guān)總支為龍頭，攜同工、青、婦、老對(duì)思想政治工作形成齊抓共管的局面。一是每年通過(guò)組織競(jìng)技類(lèi)體育比賽、歌詠比賽、書(shū)畫(huà)大賽、演講比賽、文藝匯演、青年審計(jì)論壇、向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、走訪慰問(wèn)特殊困難家庭、結(jié)對(duì)扶貧、青年志愿者行動(dòng)等系列活動(dòng)，使社會(huì)、單位、個(gè)人三方收益；二是組建學(xué)習(xí)興趣小組、信息寫(xiě)作小組等，培養(yǎng)綜合分析能力；三是開(kāi)展警示教育，提升審計(jì)人員的紀(jì)律觀念；四是實(shí)行學(xué)習(xí)標(biāo)兵、審計(jì)能手、服務(wù)標(biāo)兵等十幾項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)，形成了你追我趕、互幫共進(jìn)的局面。僅2010年度，就組織了近90人次接受了參觀再教育； 2人被評(píng)選為全市審計(jì)系統(tǒng)標(biāo)兵；先后有15人次在各類(lèi)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)；組織為災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)捐款近30萬(wàn)元。（杜官法）
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