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湖北竹溪：“五個(gè)暢通”建設(shè)高素質(zhì)審計(jì)隊(duì)伍

【時(shí)間:2012年03月07日】【來(lái)源:湖北省竹溪縣審計(jì)局】字號(hào)：【大】【中】【小】

    近年來(lái)，湖北省竹溪縣審計(jì)局把審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，常抓不懈，積極探索新思路、新方法，努力做到“五個(gè)暢通”，積極培養(yǎng)一支精通業(yè)務(wù)、結(jié)構(gòu)合理、一專(zhuān)多能的高素質(zhì)審計(jì)干部隊(duì)伍，為發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能打下良好基礎(chǔ)。

    一、“暢通”選用渠道。一是積極爭(zhēng)取組織人事部門(mén)的支持，在公務(wù)員招錄時(shí)把好報(bào)名關(guān)，擇優(yōu)綜合素質(zhì)較好、發(fā)展?jié)摿^大的人才充實(shí)審計(jì)機(jī)關(guān)。近兩年該局采用這種辦法已招錄五名審計(jì)人員；二是充分調(diào)動(dòng)積極因素，激發(fā)現(xiàn)有審計(jì)人員的能動(dòng)性，發(fā)揮每一名審計(jì)人員的特長(zhǎng)，做到人盡其才，才盡其用，實(shí)行到老中青三結(jié)合，搞好“傳幫帶”；三是按規(guī)借用專(zhuān)業(yè)人才，重點(diǎn)是急需但又緊缺的基建投資等工程方面的專(zhuān)業(yè)人才。根據(jù)該縣投資審計(jì)業(yè)務(wù)需要，報(bào)請(qǐng)縣政府同意，該局聘請(qǐng)十堰市投資審計(jì)局的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到審計(jì)組，不但增強(qiáng)了審計(jì)力量，降低了行政成本，而且有效提高了工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)人員還能較好幫助審計(jì)人員拓寬視野、學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

    二、“暢通”培訓(xùn)方式。近年來(lái)，竹溪縣審計(jì)局從建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度入手，采取有效措施抓好在職審計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是結(jié)合審計(jì)人員個(gè)人特點(diǎn)交任務(wù)、壓擔(dān)子，通過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)踐鍛煉提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是有計(jì)劃地組織培訓(xùn)。該局根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展的需要，正確處理好“審與學(xué)”的關(guān)系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，采取聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講解、會(huì)診審計(jì)難題、組織經(jīng)驗(yàn)交流、向兄弟審計(jì)單位學(xué)習(xí)、采取“夏訓(xùn)”“冬訓(xùn)”等形式集中“充電”，更新審計(jì)人員的審計(jì)理念、專(zhuān)業(yè)技能和審計(jì)方法。如派出業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)股長(zhǎng)到周邊三個(gè)縣市學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)十堰市審計(jì)局計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期一周的AO、OA培訓(xùn)；積極參加湖北省組織各項(xiàng)培訓(xùn)等；三是互相學(xué)習(xí)，共同提高。結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目實(shí)際，打破股室界限，根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目需要，統(tǒng)籌使用審計(jì)人員，力求做到專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)化、搭配最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。

    三、“暢通”領(lǐng)導(dǎo)方式。該局將錘煉領(lǐng)導(dǎo)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是在任領(lǐng)導(dǎo)必須團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)出活力、團(tuán)結(jié)出效益；二是在任領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效與所分管股室的績(jī)效直接掛鉤；三是在任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)必須深入一線，隨時(shí)掌握審計(jì)實(shí)施動(dòng)態(tài)，不能坐等股室匯報(bào)，實(shí)行“跟班審計(jì)”，并結(jié)合實(shí)際情況擔(dān)任審計(jì)項(xiàng)目主審，做到“底清事明”。

    四、“暢通”管理體制。一是大力宣揚(yáng)該局優(yōu)秀審計(jì)人員的典型事跡，營(yíng)造尊重人才、鼓勵(lì)成才的良好氛圍；二是針對(duì)基層審計(jì)人員老化的特點(diǎn)，為鼓勵(lì)審計(jì)人員再深造，該局及時(shí)研究制定了審計(jì)人員再深造獎(jiǎng)勵(lì)政策，視所學(xué)專(zhuān)業(yè)情況給予全報(bào)、部分報(bào)或一次性獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)多元化；三是為優(yōu)秀審計(jì)人員提供發(fā)揮潛能的用武之地。該局大膽使用年輕優(yōu)秀的審計(jì)人才，不求全責(zé)備，鼓勵(lì)他們揚(yáng)長(zhǎng)避短，有效激發(fā)年輕審計(jì)人員的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新潛力。

    五、“暢通”激勵(lì)機(jī)制。建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制，有計(jì)劃培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。針對(duì)審計(jì)部門(mén)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，該局主動(dòng)與組織部門(mén)搞好溝通。同時(shí)，積極培養(yǎng)審計(jì)業(yè)務(wù)骨干。近年來(lái)，該局已從內(nèi)部提拔六人。（劉穎）

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