今年以來(lái)，湖北省武漢市審計(jì)局把領(lǐng)導(dǎo)班子“五好”創(chuàng)建工作作為開(kāi)創(chuàng)2012年審計(jì)工作新局面的一項(xiàng)核心內(nèi)容來(lái)抓，通過(guò)圍繞“三實(shí)”，使領(lǐng)導(dǎo)班子“五好”創(chuàng)建工作有效開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)，起到了以創(chuàng)建促干部履職到位，以干部履職到位推動(dòng)服務(wù)武漢經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的雙重目的。
一、圍繞隊(duì)伍實(shí)況，確定“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在明確創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想的同時(shí)，該局制定了“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的具體標(biāo)準(zhǔn)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)好。堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到大事集體議，小事常通氣，充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取審計(jì)人員和社會(huì)各界的意見(jiàn)與建議，不斷提高科學(xué)、民主、依法決策的水平；堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，年度內(nèi)至少召開(kāi)兩次以上的民主生活會(huì)，認(rèn)真解決班子存在的不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)好。堅(jiān)持勤審為民的宗旨，做到情況在一線掌握，工作在一線落實(shí)，矛盾在一線化解，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。與廣大審計(jì)人員同甘苦共患難，群眾滿意度高。三是領(lǐng)導(dǎo)班子本領(lǐng)好。堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，班子成員每半年至少撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決實(shí)際問(wèn)題，提高決策水平的能力；堅(jiān)持科學(xué)謀劃和定期研究審計(jì)工作，確保審計(jì)思路清晰、重點(diǎn)突出，責(zé)任明確、措施得力；堅(jiān)持貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策重要事項(xiàng)規(guī)則，科學(xué)議事，民主決策，無(wú)重大決策失誤情況發(fā)生；對(duì)照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)規(guī)定的責(zé)任和市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。審計(jì)機(jī)關(guān)整體效能發(fā)揮得好。四是領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效好。牢固樹(shù)立科學(xué)審計(jì)觀，不斷創(chuàng)新工作理念和方式方法，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)工作，創(chuàng)造出干群滿意、經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的工作實(shí)績(jī)；全面或超額完成年度審計(jì)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)，工作業(yè)績(jī)顯著。五是領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔好。通過(guò)逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確各自的責(zé)任和任務(wù)。在黨員干部中不斷開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、宗旨教育、警示教育、廉政風(fēng)險(xiǎn)教育等，建立查辦案件剖析和通報(bào)制度，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
二、圍繞工作實(shí)際，確定“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)步驟。該局將創(chuàng)建活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行： 一是即準(zhǔn)備階段：時(shí)間安排在年初。由該局黨組制定方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行安排部署；二是實(shí)施階段：時(shí)間安排在3-11月，由各處室按照“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實(shí)施方案，組織開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。三是考評(píng)階段：時(shí)間安排在年終進(jìn)行。實(shí)行百分制考評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)好占30分，作風(fēng)好占15分，本領(lǐng)好占15分，績(jī)效好占20分，廉潔好占20分?？荚u(píng)分處室自評(píng)、全局考評(píng)，年終目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)三部分組成，三部分分值各占30%、40%、30%。處室自評(píng)由本處室全體審計(jì)干部按“五好”打分；全局考評(píng)由局機(jī)關(guān)全體干部職工按“五好”打分；年終目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)得分按30%折算計(jì)入總分，分別按得分排序。
三、圍繞取得實(shí)效，確定“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)要求。一是加強(qiáng)創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)。該局成立了“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局政治處，擔(dān)負(fù)日常創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、檢查、督辦等具體事宜。二是加強(qiáng)督辦檢查。該局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到局所屬17個(gè)處室，采取考核談話、跟蹤檢查、民主測(cè)評(píng)等多種形式，對(duì)各處室班子建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、民主集中制等情況進(jìn)行檢查，了解掌握各處室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的真實(shí)情況，客觀評(píng)價(jià)每一個(gè)班子，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)向班子反饋情況。三是強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)交流和表彰工作。在年中采取單獨(dú)或與其他工作合并召開(kāi)的方式，以創(chuàng)建成果為基礎(chǔ)召開(kāi)一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流探索“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建的體會(huì)和途徑，不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建工作成果。在年終或次年初召開(kāi)一次表彰會(huì)，對(duì)在活動(dòng)中成績(jī)突出、經(jīng)考核得分位次名列前五名的授予先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號(hào)，在全局形成抓典型、樹(shù)典型、學(xué)典型的生動(dòng)局面，以推動(dòng)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。（宗 盛）
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