近日，湖北省武漢市漢陽區(qū)委、區(qū)政府收到了《湖北省審計廳關(guān)于2012年度全省審計工作綜合量化考核結(jié)果的函》，函中通報了漢陽區(qū)審計局在全省審計工作綜合量化考核被評為優(yōu)秀等次，在全省100個縣（市、區(qū)）審計機關(guān)躋身第10位。區(qū)委書記曹裕江對該局近幾年來面對人手少、隊伍年齡結(jié)構(gòu)斷層等困難卻迎難而上的精神給予贊賞，對該局在服務大局、創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效等方面所做的探索和創(chuàng)新給予充分肯定。他批示：“向區(qū)審計局表示祝賀，并向?qū)徲嫺刹勘硎境绺呔匆猓∠Ｍ俳釉賲?，再?chuàng)佳績，為促進漢陽加速崛起再作貢獻”。
自2009年全省量化考核工作實行以來，漢陽區(qū)審計局高度重視，搶抓機遇，超前謀劃，逐一破解影響審計工作爭先競位的難題，并在去年的量化考核中取得突破。
一是推行審計實務導師制，破解隊伍老齡化難題。該局近幾年來隊伍老齡化現(xiàn)象比較嚴重，每年都有干部退休。為充分發(fā)揮老同志余熱，該局今年專門優(yōu)選了一名即將退休的、具有豐富審計經(jīng)驗和良好職業(yè)道德、在群眾中有較高認可度的審計師，讓其發(fā)揮“幫、促、帶”作用，專職帶領(lǐng)年輕干部。這一舉措縮短了年輕審計干部角色轉(zhuǎn)換的“適應期”，破解了年輕審計干部角色轉(zhuǎn)換時間長、速度慢的難題，進一步拓寬了年輕審計干部培養(yǎng)的途徑。
二是優(yōu)化配置審計力量，破解人少事多的難題。該局目前僅有干部職工16人。為緩解人少任務重的矛盾，局分管領(lǐng)導帶頭擔任主審和助審，并想方設法在配置審計資源上下工夫，探索了一條打破科室界限和專業(yè)分工，優(yōu)化組合配置審計資源的路子，即對每一項審計任務，不以業(yè)務科室劃分任務，而是進行綜合分析，按照審計人員特長選派最適宜的審計力量；一個審計人員可以是一個項目的審計組長，又可以同時兼任另一個項目的審計組成員；對有專長的人員可根據(jù)需要同時參加幾個審計組，并根據(jù)工作情況隨時調(diào)度。這一舉措既避免了窩工，又避免了苦樂不均，提高了工作效率，調(diào)動了積極性。
三是多措并舉，破解審計成果檔次不高的難題。針對目前審計成果存在的“粗加工”和“初級產(chǎn)品”多、“高端產(chǎn)品”和“精品”少的問題，該局以優(yōu)秀審計項目評比為平臺，以“四手”評選活動為載體，著力提升審計成果利用層次。一是開展審計案例交流活動。由項目主審講授工作思路、審計重點、方法步驟和審計成果，全局干部進行交流討論，逐步減少少數(shù)審計項目粗制濫造現(xiàn)象；二是做好審計意見和決定整改工作的跟蹤督查，加強與紀檢監(jiān)察、檢察機關(guān)的工作配合，形成審計整改和移送合力，力求事事有結(jié)果、件件有落實；三是完善審計信息公開制度，用好審計結(jié)果公告這把雙刃劍；四是成立風險防控和審理工作領(lǐng)導小組，堅持所有審計項目都要在審理工作會上討論。一個審計項目從審計方案制訂，到問題定性處理都要經(jīng)過領(lǐng)導小組成員集體研究，力爭使每一個審計項目都要審深、審透、查實。在2012年開展的全省優(yōu)秀審計項目評比活動中，該局財政同級審項目獲得了一等獎，狠抓審計質(zhì)量初顯成效。（郭紋）
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