為全面促進審計人員能力提升，近年來，江蘇省常州市審計局積極創(chuàng)新審計干部培養(yǎng)新途徑，加快建立審計人才培養(yǎng)機制，在局領(lǐng)導(dǎo)、處室、個人與下級審計機關(guān)以及局機關(guān)內(nèi)部干部職工之間，開展了多種形式的“結(jié)對幫帶”。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤工作制度。每位局領(lǐng)導(dǎo)攜兩個處室對接一個基層審計局，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)和內(nèi)審機構(gòu)聯(lián)系點各一個。通過調(diào)研、指導(dǎo)、銜接、幫助，使基層局的整體工作以及相關(guān)單位的財經(jīng)、內(nèi)審工作有明顯提升。二是實施高級職稱“三年推進計劃”。每一名高級審計師（會計師）對接2-3名擬取得高級審計師、高級工程師或高級會計師等資格的審計人員，進行全面培養(yǎng)，包括進行模擬評審，針對不符合評審條件的薄弱環(huán)節(jié)，定期做好督促、幫扶和指導(dǎo)工作。三是成立計算機審計、信息宣傳、審計理論研究等三個興趣小組，充分發(fā)揮骨干作用，注重培養(yǎng)新人，定期擬定課題，開展相關(guān)活動。四是開展財金審計、投資審計、“一條鞭”項目審計、信息宣傳等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實行菜單式培訓(xùn)，強調(diào)注重培訓(xùn)效果。五是在處室內(nèi)部實行審計實務(wù)導(dǎo)師制，推行“一對一”的審計實務(wù)指導(dǎo)與培養(yǎng)。通過審計實務(wù)導(dǎo)師“一對一”的帶教方式，培養(yǎng)熟悉審計業(yè)務(wù)，掌握審計方法，具備良好職業(yè)道德、扎實的文字功底和溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉掌握與其崗位相適應(yīng)的審計專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的年輕審計干部。
為確保各項“結(jié)對幫帶”措施的落實，該局還制定了明確的階段性目標，并將其納入年度工作目標考核范疇，實施獎懲措施。（朱亦萍 曾亞波 陳大治）
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