近年來，湖北省洪湖市把注重部門聯(lián)動作為深化經(jīng)濟責任審計的有效途徑，積極發(fā)揮部門合力監(jiān)督在干部警示教育、改錯糾偏、監(jiān)督懲誡等方面的積極作用，最大限度減少領導干部財經(jīng)管理失誤，加強和改進薄弱環(huán)節(jié)工作，為選用干部提供了科學依據(jù)。
——建立責任制與專項督查相結合，多方聯(lián)動聚合力
今年以來，該市把健全領導決策、組織協(xié)調(diào)、任務落實機制作為推動審計監(jiān)督的切入點，及時調(diào)整充實經(jīng)濟責任審計工作領導小組，出臺《干部監(jiān)督工作部門聯(lián)席會議制度》，并明確市委組織部門牽頭抓總，市紀委、市政法委、市法院、市檢察院、市公安局、市審計局、市人社局、市委市政府督查室等部門協(xié)作聯(lián)動，按照領導小組做決策、聯(lián)席會議抓協(xié)調(diào)、審計局抓統(tǒng)籌、經(jīng)責辦具體抓落實、審計組負責抓業(yè)務的“五位一體”工作模式，建立責任制，明確責任分工，將工作任務落到實處。與此同時，為保障責任制的有效落實，該市建立了專項督查機制，即成立專項督查組，由市組織部負責召開聯(lián)席座談會，原則上每半年召開1次，必要時可隨時召開，主要聽取各責任部門工作情況匯報并檢查工作臺賬，督查了解任務完成情況及審計結果跟蹤檢查、被審單位落實整改情況，形成多部門聯(lián)動的整體工作合力，推進經(jīng)濟責任審計結果的運用。
——定期督導與專題會商相結合，實現(xiàn)審計監(jiān)督無禁區(qū)
為促進合力監(jiān)管任務的落實，今年以來，該市定期組織召開任務督導會，一方面，及時督查了解各責任部門工作落實情況，另一方面，各責任部門結合本單位工作實際、各自專業(yè)領域，提出在審計過程及結果運用上的難點和解決途徑。在近期任務督導會上，市審計局從制定審計計劃安排、制度完善、提高審計質量、提煉綜合成果服務宏觀決策、以合力監(jiān)督促整改等方面，匯報了近年來履行經(jīng)濟責任審計監(jiān)督職能，促進結果轉化運用的做法成效，同時，結合當前形勢提出了改進經(jīng)濟責任審計方式，加大任中審計，增強審計監(jiān)督的剛性效力等建議。市紀委監(jiān)察局根據(jù)黨風廉政建設和信訪舉報等情況，提出了進一步規(guī)范流程、強化扎口管理，對重點對象進行經(jīng)濟責任審計，并將經(jīng)濟責任審計結果記入領導干部廉勤檔案，同時從紀檢監(jiān)察和干部監(jiān)管的角度考慮，為更好實現(xiàn)審計成果共享，希望審計結果報告在責任認定上更加細化和明確，以便跟蹤問責問效。市委組織部在充分肯定審計現(xiàn)有做法成效的基礎上，從干部考核、任免、獎懲的角度，提出了經(jīng)濟責任審計計劃建議和審計委托，同時希望審計報告在干部評價上能進行綜合界定，以便于為干部選任監(jiān)管提供可行依據(jù)。通過定期督導會商，各部門取得一定共識,認為要充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計結果輻射效力,必須進一步改進經(jīng)濟責任審計的方式、促進審計項目質量提升、加強責任部門間的信息溝通共享，打破禁區(qū)，協(xié)調(diào)配合與相互對接。
——責任部門各司其職與相互間協(xié)助配合相結合，形成齊抓共管的大格局
為促進經(jīng)濟責任審計工作的不斷深入，該市經(jīng)濟責任審計領導小組辦公室還建立了日常溝通聯(lián)系長效機制。審計實施前，市審計局走訪組織部門和紀檢監(jiān)察機關，了解、獲取被審計者的有關情況和信訪舉報材料，使經(jīng)濟責任審計重點更加突出，提升審計質量與效應。審計中，對重點單位實行聯(lián)合辦案。把組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)督與經(jīng)濟監(jiān)督有機地結合起來，形成了較為完善的系統(tǒng)監(jiān)督機制，使經(jīng)濟責任審計由“一家管”到“多個部門聯(lián)手抓”，并將處理情況及時向黨委、政府領導和經(jīng)濟責任審計工作領導小組辦公室反饋。審計后，由各責任單位組成聯(lián)合檢查組，對經(jīng)濟責任審計情況實施跟蹤督查，檢查審計意見整改和審計決定落實情況，幫助被審計單位建章立制。市審計局將經(jīng)濟責任審計的總體情況和各單位存在的具體問題梳理匯總成文，專題向市委組織部進行匯報，為加強干部監(jiān)督管理提供了第一手資料，并分析其背后隱含的體制、機制、管理上存在的問題，提出解決問題的對策措施和建議，逐步形成各部門各自履職，各負其責，齊抓共管的良好態(tài)勢。（顏佳）
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