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湖北武漢武昌區(qū):推行“五項(xiàng)制度”提高內(nèi)部審計(jì)水平
 
【時(shí)間:2015年02月04日】 【來(lái)源:湖北省武漢市武昌區(qū)審計(jì)局】字號(hào): 【大】 【中】 【小】
    近年來(lái),湖北省武漢市武昌區(qū)審計(jì)局采取“五項(xiàng)制度”,著力加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度,進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)人員整體素質(zhì),推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的法制化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)部審計(jì)事業(yè)的健康發(fā)展。  
          
    一是建立和完善學(xué)習(xí)制度。該區(qū)審計(jì)局要求各單位把學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)綜合性。努力學(xué)習(xí)掌握當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)新理念、新方法,熟悉內(nèi)部審計(jì)的工作規(guī)程、審計(jì)方法、審計(jì)技巧、審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容等,以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)工作新形勢(shì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)專業(yè)寫(xiě)作知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,通過(guò)掌握現(xiàn)代化的審計(jì)手段和辦公技術(shù),加強(qiáng)語(yǔ)言文字和組織協(xié)調(diào)方面的鍛煉,提高駕馭工作的能力和水平。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),掌握相關(guān)法規(guī)制度對(duì)內(nèi)審工作的規(guī)范和要求,明確內(nèi)審協(xié)會(huì)的工作職責(zé)和義務(wù),不斷提高依法指導(dǎo)、依法監(jiān)督和依法開(kāi)展工作的能力,提升內(nèi)審工作者的綜合素質(zhì)。
    
    二是建立和完善工作制度。
該區(qū)審計(jì)局要求各單位加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理、加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督、提升工作質(zhì)量和水平,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作不斷深化,穩(wěn)步發(fā)展。積極開(kāi)展工作調(diào)研,制定了《內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確每年度內(nèi)審工作的重點(diǎn)、目標(biāo)和要求,使內(nèi)部審計(jì)工作更具有針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí),在區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下,有關(guān)單位、街道也加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作制度建設(shè),先后建立健全了《內(nèi)部審計(jì)工作制度》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》、《固定資產(chǎn)投資審計(jì)管理辦法》等制度,促進(jìn)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作制度化、法制化、規(guī)范化管理。        
    
    三是建立和完善聯(lián)系溝通制度。將審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移,利用信息化建設(shè)成果,對(duì)全區(qū)82戶一級(jí)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)和異常情況及時(shí)與被核查單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,使問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早規(guī)范,促進(jìn)“審、幫、促”三位一體。建立《武昌區(qū)審計(jì)局審計(jì)工作聯(lián)系制度》,以各科室為單位與全區(qū)82戶單位(部門(mén))建立了比較穩(wěn)定的聯(lián)系工作機(jī)制,主要通過(guò)定期與不定期的走訪、參加工作例會(huì)等形式,主動(dòng)加強(qiáng)與被審單位的聯(lián)系、溝通,協(xié)調(diào)工作中碰到的困難和問(wèn)題,共同促進(jìn)加強(qiáng)內(nèi)部管理。         
    
    四是建立和完善內(nèi)審工作質(zhì)量管理制度。始終堅(jiān)持審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線,采取有效措施,狠抓內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量管理。加強(qiáng)日常指導(dǎo),內(nèi)審指導(dǎo)部門(mén)堅(jiān)持“三深入”,即:相關(guān)政策法規(guī)深入宣傳,審計(jì)業(yè)務(wù)深入督促,審計(jì)質(zhì)量深入檢查。
    
    五是建立和完善考核制度。加大檢查考核力度,重點(diǎn)對(duì)被考核單位內(nèi)審工作組織機(jī)構(gòu)建立情況、內(nèi)審工作年度計(jì)劃安排及完成情況、季度年度內(nèi)審報(bào)表報(bào)送情況、審計(jì)過(guò)程中的新思路新方法采用情況、實(shí)施審計(jì)過(guò)程的規(guī)范性以及審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否百分之百整改落實(shí)到位等進(jìn)行綜合考核,探索開(kāi)展內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量檢查和考評(píng),督促建立內(nèi)部審計(jì)制度,開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,落實(shí)審計(jì)整改。(代保元)
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