為客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)廳機(jī)關(guān)處室（局）和公務(wù)員的年度工作情況及實(shí)績(jī)，推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，近日，安徽省審計(jì)廳結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際制定了《安徽省審計(jì)廳機(jī)關(guān)處室（局）和公務(wù)員考核辦法(試行)》《安徽省審計(jì)廳機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施管理考核辦法（試行）》，考核辦法列出了具體考核范圍、內(nèi)容、程序和考核結(jié)果的使用等，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

注重考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)考核的客觀性 ?？己宿k法明確，處室（局）和公務(wù)員考核主要以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)為依據(jù)，重點(diǎn)從學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)三個(gè)方面進(jìn)行考核，著力提高考核的精確度和分辨率，保證考核的準(zhǔn)確性和客觀性?？己诉€結(jié)合機(jī)關(guān)管理和工作實(shí)際，對(duì)有下列情形之一的處室（局）不得參加先進(jìn)處室評(píng)選，個(gè)人考核等次確定為不稱職。一是審計(jì)工作中發(fā)生重大差錯(cuò)，導(dǎo)致行政復(fù)議、政府裁決中審計(jì)決定被糾正或在行政訴訟案件中敗訴的；隱瞞被審計(jì)單位重大違法違紀(jì)問(wèn)題的；二是工作嚴(yán)重失誤，受到通報(bào)批評(píng)的；三是違反效能建設(shè)規(guī)定，受到新聞媒體曝光、作風(fēng)效能投訴、被省直效能辦通報(bào)或責(zé)成整改的，廳機(jī)關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2次及以上的；四是違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和審計(jì)紀(jì)律，被舉報(bào)并查實(shí)的；五是違反保密相關(guān)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的；六是其他違法違紀(jì)行為的。審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施管理考核重點(diǎn)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間、審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)組織管理、審計(jì)取證管理、落實(shí)審計(jì)組會(huì)議制度、審計(jì)組內(nèi)部審核、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和保密、審計(jì)項(xiàng)目電子化流程管理等8個(gè)方面進(jìn)行考核，通過(guò)考核達(dá)到加強(qiáng)項(xiàng)目管理、促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、提高項(xiàng)目質(zhì)量的效果。

注重考核程序和方法，增強(qiáng)考核的科學(xué)性 ?？己宿k法規(guī)定了嚴(yán)格的考核程序和方法，力求使考核工作客觀公正、科學(xué)合理。一是平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合。平時(shí)考核是定期考核的基礎(chǔ)?？己宿k法將公務(wù)員平時(shí)考核納入年度考核的范圍，以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)以及出勤等方面的情況。為使平時(shí)考核與年度考核互相呼應(yīng)，共同構(gòu)成完整的考核體系，辦法規(guī)定，平時(shí)考核的評(píng)鑒意見(jiàn)作為公務(wù)員年度考核的重要參考，主管領(lǐng)導(dǎo)每月評(píng)鑒優(yōu)秀等次不得超過(guò)本處室（局）實(shí)有人員的50%，年度考核優(yōu)秀等次人選一般在平時(shí)考核優(yōu)秀等次的人員中產(chǎn)生，其中平時(shí)考核優(yōu)秀等次全年（每月評(píng)鑒優(yōu)秀等次）必須達(dá)到8次以上。二是定性考核和定量考核相結(jié)合。將考核等次與指標(biāo)量化對(duì)應(yīng)起來(lái)，克服考核的主觀隨意性，考核辦法明確，考核得分采用百分制，由指標(biāo)量化考核和民主測(cè)評(píng)兩部分構(gòu)成。處室（局）考核得分=指標(biāo)量化考核得分×70%+民主測(cè)評(píng)得分×30%；處室（局）主要負(fù)責(zé)人考核得分=處室（局）指標(biāo)量化考核得分×50%+個(gè)人指標(biāo)量化得分×20%+個(gè)人民主測(cè)評(píng)得分×30%；處室（局）推薦優(yōu)秀等次人選考核得分=個(gè)人指標(biāo)量化考核得分×70%+民主測(cè)評(píng)得分×30%；其他公務(wù)員考核得分=個(gè)人指標(biāo)量化考核。公務(wù)員考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個(gè)等次，優(yōu)秀等次須在80分以上，稱職等次70分以上，60分以下為不稱職等次。三是個(gè)人考核與處室綜合考核相結(jié)合。對(duì)處室（局）主要負(fù)責(zé)人實(shí)行指標(biāo)量化考核，處室（局）指標(biāo)量化考核得分和個(gè)人考核指標(biāo)量化得分權(quán)重占了70%，改變了過(guò)去每年度只根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)確定考核等次。

注重考核結(jié)果的使用，增強(qiáng)考核的激勵(lì)性 ?？己宿k法規(guī)定，在考核結(jié)果的使用上，注重強(qiáng)化其激勵(lì)作用，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、擇優(yōu)汰劣。一是對(duì)考核確定為優(yōu)秀等次的處室（局）和公務(wù)員給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二是對(duì)考核等次確定為差，且排名后兩位的的處室（局）由廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；對(duì)連續(xù)兩年考核等次排名后兩位的，主要負(fù)責(zé)人將進(jìn)行崗位調(diào)整或轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。三是公務(wù)員年度考核結(jié)果作為選拔任用干部政績(jī)考核的依據(jù)之一。

注重考核組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)考核的公正性 。成立廳機(jī)關(guān)年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廳長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他廳領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)綜合處室主要負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)處室（局）及公務(wù)員的考核工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦，由辦公室、綜合法規(guī)處、審理處、審計(jì)信息技術(shù)應(yīng)用處、人事教育處、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室人員組成，下設(shè)學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)三個(gè)考核組，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核工作。（廳辦公室）