近年來，新疆自治區(qū)烏魯木齊市審計局通過公開招聘大力引進、招錄青年審計人員，為審計工作增添了新鮮血液，注入了生機和活力。新進人員普遍知識層次較高、理論功底扎實，但由于審計實踐經(jīng)驗的缺乏，面對新形勢下的審計工作仍顯得力不從心。

該局創(chuàng)新工作機制，在固定資產(chǎn)投資審計處（投資審計中心）試點，按照《烏魯木齊市審計局關(guān)于開展審計業(yè)務(wù)技能“傳、幫、帶”的實施辦法》，為青年審計干部量身制訂了一套快速成長的培養(yǎng)方案，著力破解審計隊伍青黃不接和審計專業(yè)技能斷層的難題。

一是優(yōu)化“傳幫帶”形式。處室指派或業(yè)務(wù)骨干自己提出申請，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)批準并報政治處備案后，以“師傅”名義與1名年輕同志結(jié)對，并以受幫同志的愿望和實際工作狀態(tài)為依據(jù)，有針對性地制定“傳幫帶”計劃，讓年輕同志盡快全面熟悉各方面工作，提升綜合素質(zhì)和能力。

二是豐富“傳幫帶”內(nèi)容。在具體操作上，一方面老同志注意“傳幫帶”，新同志做到勤學(xué)好問，以實踐鍛煉為基礎(chǔ)，以難點弱點為牽引，系統(tǒng)地解決實際工作中遇到的問題，特別是解決工作中的“瓶頸”問題，不斷增強整體的凝聚力和向心力；另一方面，立足處室開展崗位培訓(xùn)，通過處室周例會、審計組每日碰頭會以及季度業(yè)務(wù)經(jīng)驗介紹會、分析會，對審計疑難問題展開研討，引導(dǎo)和幫助年輕同志解決審計工作中的疑點、難點問題。

三是嚴格“傳幫帶”考評。根據(jù)實際情況，進行“小組互動”、“組組聯(lián)動”，取長補短、查漏補缺，開展更有針對性的指導(dǎo)活動。2015年底，被列為帶培對象的3名年輕審計干部通過了年度考核和審計業(yè)務(wù)技能考核；擔(dān)負帶培任務(wù)的業(yè)務(wù)骨干也分等次得到了本局給予的獎勵。（陳建新）