今年以來，重慶市合川區(qū)審計局以“審計聯(lián)網(wǎng)平臺”為基礎，突破傳統(tǒng)審計方法、嘗試創(chuàng)新審計思路、靈活運用多種數(shù)字化審計手段，取得了較好成效。在今年的區(qū)級預算執(zhí)行審計中，在對全區(qū)380個預算單位財政財務數(shù)據(jù)分析的基礎上，確定重點延伸抽查單位42個，發(fā)送疑點線索300余條，有效擴大了審計覆蓋面，提高了審計針對性，實現(xiàn)問題查證“精確制導”，揭示了預算編制不實、存量資金清理盤活不到位、非稅收入征繳不到位等普遍性、傾向性問題，成果利用由點及面，實現(xiàn)了“審計一個、整改一片、規(guī)范一面”的良好效果。

一是提高認識，加強培訓 。局領導班子高度重視聯(lián)網(wǎng)審計工作，多次召開專題會議貫徹落實市局信息化建設三年行動計劃的安排部署。為使審計干部充分了解聯(lián)網(wǎng)審計平臺，開展了多層次對審計業(yè)務人員的培訓。通過培訓，進一步提高審計干部對聯(lián)網(wǎng)審計工作重要性的認識，引導審計業(yè)務人員數(shù)據(jù)化思維，以便數(shù)據(jù)分析團隊成員和審計組成員之間進行有效溝通和銜接。

二是審計未動，數(shù)據(jù)先行 。在項目開展之前，提前采集審計需要的財政財務數(shù)據(jù)和相關業(yè)務數(shù)據(jù)約15GB，由信息建設科進行歸類整理，最后分發(fā)給各審計組。在對數(shù)據(jù)進行整理分析的基礎上，突出審計重點，將疑點引入審計方案，為審計實施階段打下了基礎。

三是科學組織，科室聯(lián)動 。由分管局長負責，信息建設科牽頭，各業(yè)務科室推薦一至兩名作為數(shù)字化審計成員，組成局數(shù)據(jù)分析團隊，發(fā)揮協(xié)同作用，形成科學高效的組織形式，打破科室界限，實現(xiàn)了無項目審計與常規(guī)審計的有機結合。項目執(zhí)行過程中，由各業(yè)務科室審計能手提出審計思路，數(shù)據(jù)分析團隊集中將審計思路數(shù)字化，為審計實施提供有力的技術支撐。數(shù)據(jù)分析團隊對日常歸集數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)的疑點及時推送到相關業(yè)務科室，由業(yè)務科室針對具體問題進一步核實取證，落實審計疑點并及時反饋結果。各業(yè)務科室與數(shù)據(jù)分析團隊協(xié)同分析、抓取重點、攻克難點，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的審計價值最大化。

四是成果分享，經(jīng)驗交流 。定期召開數(shù)字化審計經(jīng)驗交流會，由各審計組將其數(shù)字化審計經(jīng)驗形成材料進行集中演示，全局審計業(yè)務人員共同討論，實現(xiàn)審計思路和經(jīng)驗總結的共享，充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+審計”在審計工作的巨大作用。（石磊）