福建省福州市審計局積極貫徹落實市委、市政府一線考察干部工作機制，制定實施細(xì)則，注重在一線考察識別干部、在一線提拔使用干部，用好干部工作指揮棒，全面提升審計干部精氣神，形成“擼起袖子加油干,凝心聚力助攻堅”的濃厚氛圍。

一是定制責(zé)任清單，夯實一線工作基礎(chǔ)。 成立一線考察干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺一線考察干部實施細(xì)則，推動“責(zé)任清單”轉(zhuǎn)化為“成績清單”。圍繞 “攻堅2017”部署要求，明確9個方面133項具體工作的牽頭、責(zé)任處室，分管領(lǐng)導(dǎo)及完成時限，夯實一線工作基礎(chǔ)。研究建立局領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)國有企業(yè)審計工作機制，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪聯(lián)系制度、幫扶困難企業(yè)臺賬，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門解決實際問題。針對濱海新城等110項重點攻堅項目，以及精準(zhǔn)扶貧和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“最后一公里”等重點審計任務(wù)，實行一線考察與中心工作并舉，日常督查與專項督查并重，督查考核與成果應(yīng)用并軌，倒排進(jìn)度、倒逼責(zé)任，形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。上半年，全市審計機關(guān)完成審計和審計調(diào)查項目(單位)142個，占計劃的51.64%，全面實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)；整改規(guī)范問題金額6.11億元，促進(jìn)增收節(jié)支和挽回?fù)p失4.81億元，推動建立健全制度和整改措施57項。

二是創(chuàng)新完善機制，激發(fā)一線攻堅潛力。 健全完善日常一線干部考察量化考核標(biāo)準(zhǔn)，突出定崗定責(zé)。將年度工作任務(wù)層層分解，落實每一位干部的項目、責(zé)任、成效三個清單，通過開展個人自評、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議形成量化考核工作臺賬。將年度崗位績效管理考核與攻堅一線、日常審計一線干部考察工作緊密聯(lián)系，結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育開展審計“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)黨校、進(jìn)機關(guān)”的“五進(jìn)”系列實踐活動，把一線考察干部工作推進(jìn)到新一輪攻堅、助推精準(zhǔn)扶貧、破解民生難題、推動經(jīng)濟發(fā)展的審計前沿陣地。同時，駐局紀(jì)檢組、局黨建辦、局效能辦嚴(yán)格干部日常管理，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，開展一線效能巡查，強化督查問責(zé)。建立干部實績公示制度，專設(shè)一線考察干部LED屏，按月公布“攻堅2017”審計項目計劃任務(wù)完成進(jìn)度，全面推進(jìn)各項工作提速增效。

三是強化結(jié)果運用，助推事業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 以推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化為契機，扎實開展向廖俊波同志學(xué)習(xí)的“對標(biāo)先進(jìn)，篤行不倦”系列主題實踐活動，著力抓好“審計組點上臨時黨支部”建設(shè)，打造“黨員示范項目”和審計點“文明流動窗口”等黨建品牌，將黨建工作責(zé)任落實情況納入一線考察，推動全面從嚴(yán)治黨向基層、向?qū)徲嬕痪€延伸。運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”手段，通過“福州審計”微信公眾號等新媒體，和黨報、黨刊宣傳攻堅審計一線工作成效和典型經(jīng)驗。努力搭建一線成長平臺，對在重大政策落實跟蹤審計、攻堅重大項目專項審計檢查、精準(zhǔn)扶貧審計等項目，和市委市政府及上級審計機關(guān)交辦事項等急難險重任務(wù)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀干部，適當(dāng)提高年度考核優(yōu)秀比例和績效獎勵，激勵廣大干部特別是年輕干部在審計一線建功立業(yè)，做到培養(yǎng)在一線，考察在一線，提拔在一線。

該局將持之以恒的弘揚“馬上就辦、真抓實干”的好傳統(tǒng)，以堅決一點、快一點的態(tài)度，更加有效地履行審計監(jiān)督職責(zé)，用一線考察助力一線攻堅，凝心聚力，務(wù)實篤行，再接再厲，為“建設(shè)新福州 當(dāng)好排頭兵”做出新的更大貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！（林良云）