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審計署長春特派辦三項舉措提升工作效能
 
【時間:2019年04月15日】 【來源:審計署長春特派辦】字號: 【大】 【中】 【小】

為深入貫徹落實全國審計工作會議精神和“兩統(tǒng)籌”工作要求,審計署長春特派辦分黨組結(jié)合辦情實際提出三項舉措,即大力創(chuàng)新審計思路、強化審計統(tǒng)籌管理、優(yōu)化審計資源配置,促進審計項目和審計資源系統(tǒng)整合、深度融合,科學(xué)謀劃工作,提升工作效能。

一、大力創(chuàng)新審計思路

一是提高站位轉(zhuǎn)理念。辦分黨組通過中心組理論學(xué)習(xí)(擴大)會、支部集中研討、個人分散自學(xué)等方式進一步提高全辦審計干部政治站位,拓寬視野,把審計事項置于經(jīng)濟社會運行的大背景下進行分析,更加注重趨勢研判和風險預(yù)警,更好服務(wù)大局。二是圍繞中心抓重點。審計項目實施方案制定中以推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為重點,注重揭示和反映經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的新情況、新問題、新趨勢,提升成果質(zhì)量。三是嚴格把關(guān)提質(zhì)效。按照新時代審計工作新任務(wù)新要求,著力把好審計報告和審計信息的政治關(guān)、政策關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),切實發(fā)揮經(jīng)濟體檢功能,“治已病”“防未病”,更好發(fā)揮作用。

二、加強審計工作統(tǒng)籌

一是強化統(tǒng)籌管理。結(jié)合吉林省和一汽集團政策落實跟蹤審計、吉林省醫(yī)療保險和養(yǎng)老基金審計、長春龍嘉國際機場專項審計調(diào)查等審計項目,加強共性問題和交叉領(lǐng)域統(tǒng)籌融合、相互銜接,努力做到“一審多果”“一果多用”。二是強化數(shù)據(jù)分析。在就業(yè)補助資金和失業(yè)保險基金審計、鄉(xiāng)村振興和“一卡通”惠農(nóng)補貼審計等審計項目中,以信息化審計實施方案為依托,統(tǒng)籌各項目數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析,打破信息孤島,提高審計效能。三是強化成果共享。依托審計項目平臺,打破處室界限,探索建立資源目錄,加強審計成果和信息共享力度,發(fā)揮考核考評導(dǎo)向作用,形成監(jiān)督合力。

三、優(yōu)化審計資源配置

一是優(yōu)化人力配置。在全辦范圍內(nèi)開展人員情況統(tǒng)計并每周定期向辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)通報統(tǒng)計情況,實時更新審計人員參與的審計項目、負責的具體事項和計劃的審計時間等關(guān)鍵信息,為科學(xué)調(diào)配人力資源提供信息支撐。二是優(yōu)化項目配置。審計項目分工中打破處室、分管界限,綜合考慮審計目標、審計重點、行業(yè)特點等要素,整合業(yè)務(wù)與非業(yè)務(wù)、現(xiàn)場與非現(xiàn)場、內(nèi)部與外部、上級與下級間資源,發(fā)揮整體合力。三是優(yōu)化小組配置。審計小組配置上堅持以老帶新、專業(yè)融合,統(tǒng)籌審計任務(wù)、審計要求等推進跨層級、跨專業(yè)資源配置,配強審計力量,發(fā)揮互補作用,力求取得“1+1>2”的效果。(姜懿效)

責任編輯:高天
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