為全面深入地了解審計人員的思想狀況，切實提高思想政治工作的現(xiàn)實針對性，促進各項工作順利開展，從今年4月開始，審計署駐武漢特派辦采取談心、問卷調(diào)查和召開座談會等形式，對審計一線人員的思想狀況進行了一次專題調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容涉及到人生觀、職業(yè)道德觀，以及干部職工的工作、生活狀況與要求等方面。共發(fā)放問卷73份，與36名處長和業(yè)務骨干進行了談心和座談。該項調(diào)研工作取得了初步成效。

    一、摸清審計人員的思想狀況

    從調(diào)查問卷獲得的數(shù)據(jù)和座談中的反映來看，該辦審計人員大部分忠于職守、銳意進取、積極向上，大多數(shù)同志對現(xiàn)在的工作環(huán)境和狀況表示滿意，愿意為特派辦最大限度地發(fā)揮自己的潛能和聰明才智。但是，在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：審計任務繁重，工作壓力大；家庭無法照顧，思想壓力大；自身發(fā)展需要，競職壓力大；長期處于先進行列，發(fā)展壓力大。調(diào)研認為，有些問題是正常的訴求，應認真對待；有些問題或因認識不到位，或因現(xiàn)實困難短期內(nèi)難以解決，必須有的放矢地做好思想政治工作。

    二、認真分析存在問題的原因

    調(diào)研認為，審計人員的思想狀況與所處的工作崗位、社會環(huán)境等有著較大的關系。一是特派辦工作崗位特殊，工作要求和標準較高。黨中央、國務院對審計工作寄予厚望，社會各界對審計工作的期望值也越來越高，這些高標準的工作要求通過審計署每年嚴格的綜合工作考核得以量化，使審計人員普遍感覺到了較大的工作壓力。二是理想與現(xiàn)實形成反差，容易產(chǎn)生失落心理。對比一些收入高、權力大的行業(yè)和部門，有的審計人員產(chǎn)生了審計工作清苦的思想，認為付出多，回報少。三是重業(yè)務輕教育，思想政治工作比較薄弱。近幾年來，該辦圍繞“保持一流、打造強辦”的發(fā)展目標，建立完善業(yè)務考核機制，在促進特派辦發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用，同時也出現(xiàn)了片面追求業(yè)務考核排名而忽視思想政治教育、抓業(yè)務與抓教育“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。

    三、提出改進思想政治工作的措施

    根據(jù)思想狀況調(diào)研的結果，武漢辦提出，辦、處兩級領導要高度重視干部職工的思想政治工作，將“了解情況、消除矛盾、疏導思想、解決問題”作為自己的重要職責。一是要推動學習深入，加強思想教育。二是要強化制度管理，落實工作責任。要將思想政治工作納入制度化、規(guī)范化軌道，將辦領導班子和處室負責人的思想政治工作績效情況列入目標管理，建立健全辦領導班子和處室負責人談心談話制度。三是要堅持用人標準，發(fā)揮導向作用。要堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，樹立注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。四是要培養(yǎng)團隊精神，營造和諧氛圍。要引導和帶動全體審計人員發(fā)揮好自己在團隊中的作用，營造出講感情、講團結、講紀律和講責任的和諧處室氛圍。五是要關心干部職工，解決實際問題。要建立“三個機制”，做好“兩項工作”。即建立有利于職工個性發(fā)展的激勵機制，為干部職工營造輕松和諧的工作環(huán)境；建立健全干部職工家庭應急幫助機制，解決干部職工家庭出現(xiàn)突發(fā)情況時的應急處理問題；建立健全機關內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)機制，解決干部職工夫妻雙方同時出差無法照顧家庭的困難；進一步加強干部職工的心理咨詢服務工作；做好職工子女上學就業(yè)、直系親屬就醫(yī)的協(xié)調(diào)工作。（劉琪）