日前，審計署2009年度機關(guān)經(jīng)費預算執(zhí)行審計組到濟南特派辦延伸審計，該辦本著“內(nèi)審也要動真格”、整改重在防范上做文章的原則，認真配合審計組的工作，促使全辦財務經(jīng)費管理水平進一步提高。
一是“內(nèi)審”不走過場，作為提升管理的起點。該辦接到審計通知后，立即組成由分管特派員擔任組長的自查工作組，制定自查工作實施方案，對銀行賬戶管理情況、內(nèi)部審計整改情況、預算執(zhí)行和國庫集中支付、財務核算、會計基礎、國有資產(chǎn)管理使用、決算編報等8個方面，認真開展財務自查，確保了署預算執(zhí)行審計工作有效、有序進行。
二是落實整改措施，不留死角，力求徹底。該辦針對審計發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，把財務開支權(quán)限、資產(chǎn)管理職責、預算執(zhí)行工作進一步分解細化到處室，落實到崗位，真正實現(xiàn)全員參與的預算管理。對審計發(fā)現(xiàn)的問題，能夠整改糾正的，及時進行了整改糾正；對個別歷史遺留問題，由于時間跨度長，經(jīng)辦人員變動大，尚未完成整改的，也確定整改時間，保證整改落到實處。
三是完善制度建設，著眼長遠，重在防范。該辦以這次審計為契機，進一步修訂了《機關(guān)差旅費和審計外勤經(jīng)費管理辦法》和《財務管理責任追究制度》等內(nèi)控制度，堵塞制度和管理上的漏洞。（徐長輝）
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