日前，審計署駐沈陽特派辦以“密切聯(lián)系群眾，進一步加強和改進領導干部作風”為主題召開了辦處兩級領導班子專題民主生活會。辦領導班子和各處室班子成員認真總結(jié)和分析了目前存在的重點問題，結(jié)合新一屆辦黨組提出的發(fā)展思路和工作目標，將加強和改進機關作風建設作為推進各項工作發(fā)展的當務之急、重中之重。
該辦指出，要以實現(xiàn)“實、高、新、嚴、細”的工作要求為目標，大力培養(yǎng)“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計干部隊伍。圍繞以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風氣，以治嬌礪意志，以治驕育廣才，以治暮振精神開展作風整治工作，并提出了六項具體措施。
一是通過加強思想教育治“庸”和治“暮”，解決事業(yè)心、責任感不強和工作態(tài)度不端正的問題。針對個別審計人員不思進取、業(yè)務不熟悉，得過且過；不愛崗敬業(yè)，務虛不務實，好高騖遠等問題，要加強思想教育的針對性，組織黨員干部認真學習中央有關加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風的相關規(guī)定，增強黨員干部的宗旨意識、責任意識、公仆意識、服務意識。辦、處兩級領導班子要對審計項目開展情況始終保持“趕考狀態(tài)”，每項工作任務落實要有倒計時安排，要一心想事、盡力謀事、主動干事，把心思用在促進審計事業(yè)發(fā)展上。
二是通過完善和執(zhí)行督辦制度治“懶”，解決工作效率不高的問題。針對個別審計人員作風漂浮，在崗不出力，工作上圖應付，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍搪塞，效率低下等問題，嚴格執(zhí)行督辦制度。承辦人員要根據(jù)督辦事項的重要性、緩急程度在時限要求內(nèi)保質(zhì)保量完成工作任務，對于因客觀原因或?qū)嶋H困難，需要調(diào)整辦理時限的，要及時請示交辦領導。真正樹立雷厲風行的工作作風，保持昂揚的精神狀態(tài)。對于工作不負責任，辦事不守規(guī)矩，完成任務不及時的情況，予以書面通報，進一步增強全辦干部責任意識和紀律觀念。
三是通過加強工作作風檢查治“散”，解決風氣不正、紀律松弛的問題。針對個別審計人員遲到早退，甚至利用工作時間上網(wǎng)、聊天、炒股票等問題，要嚴格考勤登記報告制度和干部考核管理制度，建立以制度規(guī)范人、按制度管人的約束機制，將紀律作風作為干部考核的重要內(nèi)容，并作為干部培訓、職務晉升的一項重要條件。采取一級抓一級、一級帶一級的方式，促使全辦干部進一步增強組織和紀律觀念，強化自律意識，模范遵守各項工作制度。
四是通過在實踐中壓擔子、派任務治“嬌”，解決工作意志脆弱的問題。針對少數(shù)審計人員領導分配任務挑肥揀瘦、怕吃苦、干巧活、干面子活的問題，培養(yǎng)勇于克服困難、勇挑重擔的精神，敢于叫響“看我的，跟我來”，倡導艱苦奮斗的精神，時刻自重、自警、自勵、自律，增強拒腐防變能力。根據(jù)工作情況適當選派青年同志到扶貧工作點和艱苦崗位鍛煉，在工作中不斷磨練意志。
五是通過“四手”人才培養(yǎng)、學習身邊人身邊事等活動治“驕”，解決工作標準不高的問題。要克服工作只求過得去、不求過得硬的思想，在創(chuàng)先爭優(yōu)爭當“四手”活動中，以身邊先進為榜樣，不斷提高工作能力。針對個別審計人員工作中說話不文明、盛氣凌人等問題，處室負責人可以采取提醒、談話、批評教育等方式，使其始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，真正做到依法審計、文明審計，不斷開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作。
六是通過辦、處兩級領導加強自身建設，解決表率作用不強的問題。辦處兩級領導是審計工作的組織者和帶頭人，其行為不僅關系自身形象，對整個審計隊伍有著重要的導向、示范和激勵作用。領導干部要嚴于律己、求真務實、廉潔自律、率先垂范，自覺遵守各項規(guī)章制度，維護規(guī)章制度的嚴肅性，工作中出現(xiàn)失誤主動接受監(jiān)督處罰，形成全辦上下同頻共振、團結(jié)奮斗的良好局面。
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