長(zhǎng)期以來，一線審計(jì)人員處于長(zhǎng)時(shí)間出差、工作環(huán)境生疏、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)繁忙的狀態(tài)，工作、精神壓力大，為保持審計(jì)人員身心健康，防止精神懈怠，審計(jì)署駐鄭州特派辦“軟硬”兼施、嚴(yán)暖結(jié)合調(diào)動(dòng)一線人員的積極性。
狠抓培訓(xùn)、考核促優(yōu)實(shí)現(xiàn)“硬激勵(lì)”。一直以來，該辦緊緊圍繞審計(jì)業(yè)務(wù)工作這一中心，堅(jiān)持在審計(jì)實(shí)踐中全方位、分層次、多角度培養(yǎng)人才的原則，有針對(duì)性地調(diào)配一線審計(jì)人員，培養(yǎng)審計(jì)人員在不同類型審計(jì)工作中的審計(jì)突破能力。在狠抓培訓(xùn)的同時(shí)，該辦也注重激勵(lì)制度的建設(shè)。近年來，該辦以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)“四手”人才為契機(jī)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)，搭平臺(tái)、壓擔(dān)子，在實(shí)戰(zhàn)中調(diào)動(dòng)一線審計(jì)人員的積極性。以業(yè)績(jī)和能力為核心，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際不斷完善考核制度，適當(dāng)調(diào)整考核評(píng)價(jià)指標(biāo)和相應(yīng)的分值權(quán)重，確保制度的規(guī)范性和可操作性，并將考核結(jié)果與公務(wù)員評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部晉升等掛鉤，形成更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)審計(jì)人員創(chuàng)業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)的工作熱情，確保審計(jì)工作統(tǒng)籌發(fā)展，促進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量和水平的提高。
關(guān)愛疏導(dǎo)、凝心振氣實(shí)現(xiàn)“軟激勵(lì)”。考慮到一線審計(jì)人員長(zhǎng)期出差、工作精神壓力大的情況，該辦將黨支部扎根于審計(jì)一線，依靠黨支部的工作凝聚人心、激發(fā)斗志、振奮精神、堅(jiān)定信念。一線黨支部打破時(shí)間空間限制，寓教于平時(shí)，由點(diǎn)成線、循序漸進(jìn)地規(guī)范黨員教育管理，充分發(fā)揮組織的群體優(yōu)勢(shì)，成為審計(jì)人的“引路人”；針對(duì)審計(jì)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)缺乏運(yùn)動(dòng)、長(zhǎng)期伏案健康狀態(tài)欠佳等情況，開展有益干部身心健康的組織活動(dòng)，做審計(jì)人排憂解難的“貼心人”。此外，該辦辦領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入審計(jì)一線，在檢查指導(dǎo)工作的同時(shí)，關(guān)心審計(jì)一線人員的生活和身體狀況，為一線審計(jì)人員排憂解難，關(guān)懷入微，增強(qiáng)了一線審計(jì)人員的歸屬感。（閻勤燕 潘小蘇）
|
