日前，審計署駐西安特派辦召開審計業(yè)務會診會和管理會審會，在分析總結上年度考核結果、查找問題與不足的基礎上，結合該辦2012年工作要點，制定各處室目標任務和保障措施。
會上，該辦九個業(yè)務處主要圍繞本年度審計項目，匯報工作思路、目標和重點，辦領導班子成員和其他處室主要負責人逐一進行點評分析，集體“把脈”，突顯亮點；五個綜合處室結合考核標準，深入剖析內部管理中存在的問題和不足，制定整改措施，細化責任，進一步增強了綜合處室干部職工的大局意識、責任意識和服務一線意識。此次審計業(yè)務會診和管理會審會討論制定的保障措施，為提升審計工作水平奠定了基礎。
一是統(tǒng)一思想，牢固樹立“求高端、出精品”意識。通過“會診”，該辦一致認為要把每一個審計項目當作優(yōu)秀審計項目來打造，不斷加強審計項目實施的組織協(xié)調、資源整合和審計管理。同時，每個審計項目都要組成由骨干人員兼職的計算機審計小組，積極探索計算機審計，力爭多出成果。二是全面推行審計項目審理。各審計項目中，法規(guī)處至少派出一名審理人員，參與審計工作事前、事中、事后的全過程，對審計實施方案、審計證據(jù)、審計結果類文書和審計信息實行“雙審理”，嚴把審計質量關，防范審計風險。三是加強審計信息和審計宣傳工作。業(yè)務處室要增強審計信息工作的敏感性，及時跟蹤署主管業(yè)務司關注的重點和熱點，及時將審計成果轉化為信息素材。綜合處室要增強信息工作的主動性和服務意識，深入審計現(xiàn)場，提高審計信息分析和編寫質量。四是進一步增強綜合處室服務審計一線意識。充分發(fā)揮機關黨委、工會、團支部和各黨支部的作用，進一步加強機關精神文明建設和審計文化建設，增強審計隊伍的凝聚力與活力；強化內部管理和后勤服務保障職能，進一步提升保障能力和服務水平。五是開拓思想，不斷創(chuàng)新工作思路、方式方法。近年來，該辦在審計業(yè)務、內部管理的工作思路和方法上不斷創(chuàng)新，從GPS在審計工作中的應用，到每年兩次的全辦“會診”，努力創(chuàng)出一條具有該辦特色的審計業(yè)務和內部管理新路子。（韓翠）
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