全國審計工作座談會結(jié)束后，審計署駐濟南特派辦迅速召開特派員會議，結(jié)合審計業(yè)務工作實際，傳達學習貫徹署領導講話精神，在把握總體部署的基礎上，進一步提高思想認識，細化具體要求，確定用五項措施推動全辦信息化工作發(fā)展。
一、學習領會，提升認識
審計信息化建設是一項涉及思想觀念轉(zhuǎn)變、工作方式轉(zhuǎn)變、隊伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的深刻革命，對深入貫徹落實科學審計理念、全面履行審計監(jiān)督職責、積極推動完善國家治理具有十分重要的意義和作用。通過學習，進一步增強責任感和使命感，準確理解和深刻認識署領導講話精神，樹立全辦信息化一盤棋的思想，將信息化建設工作提高到應有的位置和高度去貫徹落實。
二、立足業(yè)務，應用實踐
要積極擴充數(shù)據(jù)存儲和處理能力，為審計業(yè)務提供外部數(shù)據(jù)支撐；擴展審計分析視角，依托數(shù)據(jù)中心，組織精干力量整理分析數(shù)據(jù)，探索跨部門、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析技術(shù)，形成審計項目開始前數(shù)據(jù)先行探路的特點，構(gòu)建該辦數(shù)據(jù)中心管理模式和審計方法體系；進一步加大信息系統(tǒng)審計力度，在財政、投資、金融、企業(yè)、社保等審計領域圍繞系統(tǒng)安全性、功能有效性、建設項目經(jīng)濟性，開展系統(tǒng)審計。
三、組織創(chuàng)新，數(shù)字管理
要探索大兵團作戰(zhàn)條件下的扁平化審計組織形式，利用信息化手段，解決審計數(shù)據(jù)量大、覆蓋面廣、技術(shù)要求高、參與人員多等諸多困難，加強審計現(xiàn)場管理，進一步探索對審計組和審計人員的現(xiàn)場工作管理的方法和路子。積極研究探索計算機審計工作模式，推進計算機技術(shù)和審計業(yè)務的融合,對于重點審計項目以計算機審計處為主，組建數(shù)據(jù)分析團隊，為審計業(yè)務實施提供支持和保障，對于一般項目，發(fā)揮計算機中級人員作用，完成計算機審計技術(shù)支撐工作。
四、加強培訓，培養(yǎng)人才
要繼續(xù)提升審計干部的計算機技術(shù)水平，通過加大考核力度、舉行全辦范圍或涵蓋多個處室的培訓、專題講座、案例交流等增強審計人員信息化素質(zhì)。探索深化信息化審計復合型人才的培養(yǎng)方式和激勵政策，對于大型項目，可試行“雙主審”的方式促進審計信息化與審計實踐相結(jié)合。
五、注重總結(jié)，完善理論
要關(guān)注前沿新技術(shù)在審計實踐中的應用，整合現(xiàn)有審計資源，實現(xiàn)資源利用最大化。注重經(jīng)驗和方法總結(jié)，積極參與計算機審計課題研究、方法體系、審計獲取數(shù)據(jù)接口標準、審計數(shù)據(jù)規(guī)劃、審計數(shù)據(jù)庫建設規(guī)范等方面的建設。組織理論研究團隊，開展對數(shù)據(jù)采集、查錯糾弊、證據(jù)獲取、項目管理、組織方式等信息化審計理論的研究工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，更好地指導信息化條件下的審計實踐。（王增華 韓麗娜）
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