為深入貫徹全國審計工作座談會精神和審計署進一步推進審計信息化建設的指導意見，審計署駐廣州特派員辦事處緊緊圍繞打造“信息數(shù)字型”審計機關(guān)，依托“金審工程”建設成果，在“深化”、“提高”上下功夫，提出完善“五個一”工程建設、推進“四個中心”發(fā)展、加強人才隊伍建設的工作思路，為落實信息化三年建設目標提供堅實的技術(shù)制度環(huán)境和人才隊伍保障。
一、完善“五個一”工程建設
一是優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設，改進和完善數(shù)據(jù)采集和管理工作，加快財政、金融和企業(yè)等領域的數(shù)據(jù)平臺建設和審計方法體系搭建。二是加強數(shù)據(jù)分析團隊建設，開展高端技術(shù)培訓，提升數(shù)據(jù)分析團隊運用和駕馭數(shù)據(jù)的能力。三是完善審計項目管理平臺，細化審計項目的地域分布、人員分布、項目進度、共享信息、文書管理等內(nèi)容，增強對審計項目的實時監(jiān)控和對審計現(xiàn)場的管控能力。四是健全異地聯(lián)網(wǎng)審計網(wǎng)絡，探索遠程數(shù)據(jù)安全傳遞和聯(lián)網(wǎng)審計。五是加強機關(guān)管理平臺應用，增強對“人、財、物、事”等機關(guān)管理工作及后勤服務工作的集中管理和信息共享力度。
二、推進“四個中心”發(fā)展
一是深化“數(shù)據(jù)分析中心”建設，開展經(jīng)常性數(shù)據(jù)分析，推進聯(lián)網(wǎng)審計軟件、AO軟件在審計項目中的應用。二是加強“質(zhì)量控制中心”建設，以法規(guī)處為中心探索預審理和正式審理、現(xiàn)場審理和非現(xiàn)場審理、數(shù)字化審理和傳統(tǒng)紙質(zhì)審理相結(jié)合的跟蹤審理模式。三是構(gòu)建人力資源中心，整合全辦審計資源，增強多團隊協(xié)調(diào)運行及多兵種協(xié)同作戰(zhàn)的“變陣”能力。四是構(gòu)建信息綜合中心，由辦公室牽頭，在全辦開展信息匯集、交流、傳遞、篩選和綜合分析工作，進一步在大項目組織中發(fā)揮綜合、指導、協(xié)調(diào)的職能。
三、加強人才隊伍建設
一是積極參加審計署組織的信息系統(tǒng)審計培訓、計算機審計中級培訓及各種專題類的培訓和后續(xù)教育培訓。二是定期對團隊開展高端培訓，加大審計署計算機審計專業(yè)領軍人才和骨干人才的培養(yǎng)和推薦。三是加強理論研究與審計業(yè)務的良性互動，以信息系統(tǒng)審計項目為平臺，關(guān)注信息系統(tǒng)缺陷導致的信息系統(tǒng)安全風險，探索研究信息化環(huán)境下開展審計工作面臨的新問題和解決方法，不斷提高隊伍戰(zhàn)斗力。（邢瑩 陳麗華）
|
