審計署青年干部培養(yǎng)工作座談會召開后，審計署駐廣州特派員辦事處在集中收看視頻轉(zhuǎn)播、分處室組織討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合該辦實際，制訂三項具體措施貫徹落實座談會精神，切實加強青年干部培養(yǎng)工作，為全辦工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
以審計隊伍專業(yè)化建設(shè)為目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧、全面培養(yǎng)青年人才。一是增強培養(yǎng)的多樣性。在培訓(xùn)方法上，堅持多樣化、生動化，以案例教學(xué)、理論研討、成果展示、經(jīng)驗交流、專家授課等多種方式互為補充。在培訓(xùn)內(nèi)容上，根據(jù)干部需求加大法律、計算機、公文寫作、審計方法等普及類知識集中培訓(xùn)力度，極大地激發(fā)了青年干部的學(xué)習(xí)熱情。二是增強培養(yǎng)的針對性。堅持“按需培養(yǎng)”的原則，圍繞審計專業(yè)人才和“四手”人才的評價標(biāo)準(zhǔn)，實施點面結(jié)合的分類培訓(xùn)，加快了審計業(yè)務(wù)骨干和計算機審計人才的培養(yǎng)。三是增強培養(yǎng)的實效性。注重新進(jìn)辦青年人員的上崗入門教育，除參加署統(tǒng)一舉辦的初任培訓(xùn)外，組織多種形式的上崗培訓(xùn)教育，使每一個青年都懂得“千里之行，始于足下”、必須打好基礎(chǔ)走好第一步的道理。
積極探索青年干部培養(yǎng)新途徑，營造促進(jìn)青年干部成長的良好氛圍。一是建立健全干部人事制度。在干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，加大青年干部培養(yǎng)選撥力度。在考核評價上，堅持與審計署考核辦法相對接，陸續(xù)出臺《處室工作綜合考核評價辦法》和《審計信息管理考核辦法》，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)分處室差異，突出業(yè)績導(dǎo)向，有效調(diào)動干部的工作積極性和主動性。二是探索創(chuàng)新審計組織模式。經(jīng)過5年的嘗試摸索，該辦已初步建成審計項目管理和機關(guān)管理兩大平臺，較好整合人力、信息、技術(shù)三大資源，進(jìn)一步健全數(shù)據(jù)分析、信息綜合、質(zhì)量控制、人力資源配置四個中心，按照“邊建邊用”的原則，將審計信息化建設(shè)的實施成果積極運用于審計業(yè)務(wù)實踐。
以文化建設(shè)為載體，嚴(yán)格要求、關(guān)心愛護好青年干部。一是嚴(yán)格要求，加強引導(dǎo)。將思想文化建設(shè)活動與加強審計人員“核心價值觀”教育相結(jié)合，開展了以“寬容、包容、感恩”為主題的演講競賽、建設(shè)“書香機關(guān)”讀書薦書、“愛心扶助、攜手同行”助學(xué)等主題活動，引導(dǎo)青年干部樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。二是以人為本，關(guān)心愛護。為切實解決出差在外審計干部的后顧之憂，辦黨組按照“關(guān)心到人、落實到事”的原則，出臺了“急事急辦”和“好事辦好”兩個服務(wù)熱線實施辦法，為青年干部和家屬提供了幫助和服務(wù)。（田添）
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