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牢記崇高使命 實現(xiàn)創(chuàng)新突破 審計署上海辦開展“三問”大討論
 
【時間:2013年05月21日】 【來源:審計署上海辦】字號: 【大】 【中】 【小】
    近來,為深入推進“查找不足、整改提高”活動,審計署駐上海特派員辦事處黨組根據(jù)署領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在全辦開展了“我到上海辦做什么?我到上海辦后做了什么?我到上海辦應(yīng)該做什么?”(以下簡稱“三問”)專題討論活動,組織全辦審計干部認真查找自身工作中存在的不足和改進方向,以“三問”促“三思”,以“三思”促“三學”,以“三學”促“三創(chuàng)”,有效推動全辦各項工作邁上新臺階。

     全面動員,統(tǒng)一認識,以“三問”促“三思”。該辦專門成立了“三問”專題大討論工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為“三問”大討論活動明確組織保障和目標要求,細化了主要步驟、工作方法和實現(xiàn)目標,指出大討論中需要重點解決的問題,要求各處室和審計人員通過“三問”思考人生價值、思考工作得失、思考努力方向,讓老同志增添前進動力,讓新同志明確奮斗目標。

     為確?!叭龁枴睂n}大討論活動起好步、定好調(diào),該辦專門召開了全辦動員大會。辦黨組書記、特派員從上海特派辦目標定位、發(fā)展思路、工作要求、隊伍面貌四個方面進行動員,要求全體黨員干部從明確全辦和自身定位出發(fā),反思工作得失成敗,樹立更新更高標準,增強憂患意識和緊迫意識,明確努力方向和改進措施,以昂揚飽滿、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把個人成長與上海特派辦的發(fā)展、審計事業(yè)的發(fā)展緊密融合,為上海特派辦特色興辦、精品立辦目標的實現(xiàn)而共同努力。

     該辦全體干部還重溫了劉家義審計長2009年、2012年兩次視察上海特派辦時的重要講話,普遍感到要實現(xiàn)上海特派辦的工作與上海在全國的地位相匹配,就必須以排頭兵、先行者的標準為參照,放眼全局、洞察變化,真抓實干、迎難而上,保持清醒、勇于批判,銳意進取、追求卓越,始終以做表率、當先鋒的標準嚴格要求自己,以逆水行舟、不進則退的緊迫感創(chuàng)造性地開展工作,不斷提升審計工作層次和水平。

     查找不足,觸動靈魂,以“三思”促“三學”。一是勇于自我批判,理清改進思路。該辦領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合署黨組點評、民主生活會和個人述職述廉,帶頭深入查找不足,認真開展批評與自我批評,明確提出要通過自我否定和自我反思找到妨礙進步的薄弱環(huán)節(jié),借助有針對性地學習理清改進思路、找到改進方法。要學習馬克思主義的經(jīng)典著作和中國特色社會主義理論體系的基本文獻,學習多方位交叉、多角度融合的審計技術(shù)方法,學習不同行業(yè)前沿研究成果和政策動向。各黨支部以討論會、總結(jié)會、讀書會等多種形式開展學習和交流,拓展閱讀范圍和研究視野,提高認識深度和思維廣度,既查找自身不足更明晰改進途徑,實現(xiàn)融會貫通、推陳出新。

     二是認真查找差距,切實端正學風。通過開展“三問”大討論,該辦認識到,當前各處室工作缺少創(chuàng)新、缺乏活力,集中表現(xiàn)在處室整體審計業(yè)務(wù)能力有待提高,干部隊伍執(zhí)行力有待加強,具有重大影響力的審計精品和重大成果不夠突出,根源在于開展學習研究不夠,學風不扎實、作風不過硬,干部能力與“四手”人才的要求存在一定差距,“庸懶散”、“嬌驕暮”的問題仍然存在。為此,必須切實端正態(tài)度,夯實專業(yè)基礎(chǔ),打造學習型組織,把學習充電作為首要任務(wù)來抓;必須從特派辦的整體戰(zhàn)略出發(fā)明確高標準、拓展新思路,努力提升適應(yīng)形勢要求的團隊學習能力,實現(xiàn)各專項審計工作水平與上海的地位相稱。

     三是深入組織學習,觸動思想靈魂。該辦多個處室利用近階段的審計間隙,集中組織了案例研討會、專題討論會等,既學習審計對象的專業(yè)知識,也總結(jié)身邊審計案例的經(jīng)驗。審計干部通過集中討論和自主學習,以書面總結(jié)等形式進行交流與反思。大家感到,要肩負起黨和國家交付的崇高使命,審計人員必須宏觀著眼、微觀著手,把自身的努力融入中華民族復(fù)興的偉大歷史進程,堅持邊學習邊實踐,具備科學審計的理念、揭示問題的能力、分析原因的思路和提出建議的智慧;保持時不我待的緊迫感和不進則退的憂患意識,保持放眼全局的整體觀念和爭當一流的豪邁斗志,做到知行合一、與時俱進。

     認真整改,初見成效,以“三學”促“三創(chuàng)”。一是全面開展活動,實現(xiàn)創(chuàng)新突破。該辦各部門以特色品牌建設(shè)為載體,圍繞觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新做文章,積極引入先進模式和技術(shù)方法,把學習收獲轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實踐。以塑造一流干部隊伍為根本,謀劃開展“五個一”工程黨建活動,即開展一次支部書記講黨課、舉辦一次入黨積極分子培訓班、舉行一次青年黨員演講比賽、舉辦一次新老黨員結(jié)對子講故事、組織一次專題征文活動,拓展黨建途徑,提振干部士氣,轉(zhuǎn)變作風觀念。該辦總結(jié)近3年信息工作經(jīng)驗,創(chuàng)新試行審計信息工作目標考核,引導(dǎo)審計干部在工作中凸顯特色精品和創(chuàng)新成果。二線部門簡化工作流程,梳理規(guī)范制度,改進管理模式,有效推行日常督辦等制度,更好地為全辦協(xié)同作戰(zhàn)服務(wù),實現(xiàn)早出成果、多出成果。

     二是積極組織整改,完善落實方案。該辦各處室針對查找發(fā)現(xiàn)的突出問題,針對今后的工作實際有針對性地提出了整改計劃,明確時間節(jié)點和責任人,至少取得一項重點突破,并做到有記錄、有檢查、有提高,在整改中不斷完善落實方案。全辦黨員干部積極制定個人年度工作計劃,通過問自己、找差距、挖原因、定目標,進一步理清了工作思路,形成了為特派辦發(fā)展出謀劃策、多做貢獻的良好氛圍,樹立了建設(shè)一流特派辦的信心和決心,干部隊伍的凝聚力、向心力進一步加強,涌現(xiàn)出一批勤于思考、勇于實踐的崗位能手。

     三是投身審計一線,提升審計成果。該辦審計干部以飽滿的工作熱情奔赴央企、高校、金融機構(gòu)等審計一線,積極投入2013年審計工作。在現(xiàn)場審計中,廣大青年干部積極主動挑起大梁,潛心鉆研,站在更高層面挖掘體制機制問題;加班加點,深入核查疑點線索;大膽創(chuàng)新,探索運用信息化科技手段收集取證資料,積極試用該辦自行研發(fā)的審計風險防控軟件,加強審計項目全過程管控,收到了較好效果。



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