近期，審計署駐武漢特派員辦事處對43名處級及以下干部進行輪崗交流，占全辦處級及以下干部總數(shù)的三分之一，是多年來規(guī)模較大的一次人事調整，使處室的職務、專業(yè)、年齡和性別更加合理化，進一步適應了審計工作發(fā)展需要，也為全辦工作和個人發(fā)展夯實了基礎。目前，所有輪崗交流人員已全部進入新崗位，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，并迅速在新崗位上投入工作。
調整人員結構，適應審計大格局需要。審計大格局的不斷推進，要求審計組織結構在原來的處室組成模式上有所突破，組織結構中的審計人才專業(yè)、學歷、年齡、以及特長等配備需要進行適應性調整。在這次輪崗交流，該辦針對資源環(huán)保、社會保障審計等關系國家經(jīng)濟長遠發(fā)展和民生保障的崗位，適當配備了一些年富力強的年輕干部；針對國有企業(yè)普遍采用ERP等信息化技術進行財務管理的特點，為企業(yè)審計處專門配備了計算機專業(yè)干部；為給不同的審計處室?guī)硇滤悸罚瑢㈤L期從事金融審計、固定資產(chǎn)投資審計、行政事業(yè)審計、財政審計等部門的干部進行了輪崗交流，彌補了干部隊伍在專業(yè)、年齡、能力、性別結構方面的不足，使處室人員結構更加合理，切實增強了干部隊伍的活力和整體戰(zhàn)斗力。
注重長遠發(fā)展，重視培養(yǎng)復合型審計人才。完善自我、提高技能是此次輪崗交流的主要目的，也是事關審計事業(yè)長遠發(fā)展的舉措。在此次干部輪崗交流中，該辦對在目前崗位上工作近10年以上的19名干部進行了交流，占全辦處級以下（含處級）干部14.96%、占本次輪崗交流干部的44.18%，為達到在多種環(huán)境、多個崗位磨練干部、增加干部經(jīng)歷、豐富干部經(jīng)驗的目的提供了保障。
做好思想工作，幫助提升工作積極性。為做到這次干部輪崗交流的合理、合情、科學，避免對審計干部造成情感上影響，確實達到激發(fā)積極性、創(chuàng)造性，以及促進團結，和諧發(fā)展的目的，該辦安排人事教育部門進行了事前調查、分析和研究，在輪崗交流前召開了動員大會，向干部宣傳輪崗交流的相關規(guī)章制度，講明崗位現(xiàn)狀，說清輪崗交流的必要性。在輪崗交流實施過程中，該辦綜合分析干部隊伍的專業(yè)、年齡、能力、性別結構，最大限度地為每個干部找到較為合適的位置。輪崗交流實施過程嚴格組織紀律，按規(guī)章制度辦事，公開透明，接受群眾監(jiān)督。輪崗交流方案宣布后，該辦領導分別與分管部門的干部進行談話，做好思想工作，保證了輪崗交流工作的順利實施。（杜遵明）
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