近年來，審計署駐西安特派員辦事處高度重視青年干部培養(yǎng)工作，始終將青年干部培養(yǎng)教育作為提升審計干部隊伍能力素質(zhì)和實現(xiàn)“老辦變強辦”戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)性工作來抓，在“望、聞、問、切”的基礎(chǔ)上，有針對性地采取措施培養(yǎng)和造就高素質(zhì)青年干部隊伍。
一是“望”，掌握青年干部隊伍現(xiàn)狀。近年來，該辦領(lǐng)導班子成員多次深入審計現(xiàn)場，在檢查指導審計現(xiàn)場工作的同時，實地了解青年干部在精神面貌、工作作風、工作能力、工作業(yè)績等方面情況，掌握第一手資料，使青年干部實情了然于胸。
二是“聞”，傾聽青年干部期盼和要求。采取集中座談、個別談心、問卷調(diào)查的方式聽取青年干部所思所想所求所盼。近來，該辦黨組召開了一次青年干部座談會，一次調(diào)查問卷，辦領(lǐng)導班子成員數(shù)十次與分管處室青年干部談心，在充分傾聽青年干部聲音的同時，民主務實的作風充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，釋放出強大的正能量。
三是“問”，集思廣益共謀發(fā)展。在關(guān)系辦發(fā)展等全局性問題上，以座談會的形式充分聽取青年干部想法、意見和建議，鼓勵他們積極建言獻策。涉及青年干部切身利益的交流、考核、評優(yōu)、工資等事項，以個別談心的形式進行溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題，營造了團結(jié)和諧共奮進的良好氛圍。
四是“切”，摸清問題所在。辦領(lǐng)導在全面掌握青年干部現(xiàn)狀、了解青年干部需求、傾聽青年干部呼聲之后，找準了問題關(guān)鍵點，列出解決問題臺賬，明確整改措施和時限，積極主動與青年干部一起探索解決問題的方法，認真總結(jié)，積極探索建立青年干部培養(yǎng)工作的長效機制。
五是“治”，多措并舉求實效。一是以青年干部健康成長、成才為目標，建立和完善以量化考核指標體系為基礎(chǔ)的干部考核辦法，實行主審競爭上崗，制定干部交流暫行規(guī)定和青年干部培養(yǎng)工作實施意見，制定五年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和干部教育培訓規(guī)劃，進一步完善實務導師制，為青年干部的成長搭平臺。二是通過各類主題活動、專題報告會等多種形式的學習，引導青年干部形成愛崗敬業(yè)的良好風氣。三是以案例教學、審計經(jīng)驗交流等多種形式為載體提高青年干部審計實戰(zhàn)能力。積極鼓勵、大力支持青年干部通過多種形式的學習提高知識水平和學歷檔次，取得審計相關(guān)專業(yè)中級以上職稱，為各種形式的學習提供制度和經(jīng)費保障。四是準確把握青年干部的關(guān)注點，設(shè)身處地幫助他們解決工作、生活中的實際困難，使青年干部解除后顧之憂，提升了機關(guān)凝聚力和青年對集體的歸屬感。（劉靜）
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