適新中國(guó)成立七十載，審計(jì)署征文天下，以傳審計(jì)之聲名，展審計(jì)之風(fēng)采。余雖從審數(shù)載，經(jīng)驗(yàn)尚淺，幸逢國(guó)家之強(qiáng)盛、審計(jì)之發(fā)展，感而記之，以賀七十華誕。

余從事內(nèi)部審計(jì)，以為內(nèi)審乃公司治理之關(guān)鍵，可治公司之弊、利公司之效也。內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)，則公司治理強(qiáng)。欲善內(nèi)審之事，內(nèi)審者須明何為審計(jì)職責(zé)?！秲?nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》曰：內(nèi)審者，為內(nèi)部之監(jiān)督、評(píng)價(jià)也，察公司之活動(dòng)、強(qiáng)內(nèi)控之體系、利管理之目標(biāo)。

內(nèi)審之要旨，乃內(nèi)審之獨(dú)立，為公司增收、節(jié)支者佳。內(nèi)審須擇公司之大事、管理之要事、治理之難事也。內(nèi)審者當(dāng)深察審之要事，以便事有其指、行有其效，使內(nèi)審展其用也。內(nèi)審之始，須合會(huì)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、法務(wù)等。何者與合、如何合，皆須內(nèi)審人善通各部。惟有如此，方得其助，而使組織善也。

內(nèi)審者，應(yīng)善溝通、曉利弊、明法度。內(nèi)審之法度，須常備于案牘，使諸君曉內(nèi)審之事，使內(nèi)審得各部門(mén)支持。法度者，公司之本也，監(jiān)督之要也。內(nèi)審無(wú)法度，如戰(zhàn)者無(wú)兵、兵者無(wú)鋒。內(nèi)審需知公司之難、管理之重，以定內(nèi)審事之重。內(nèi)審成果報(bào)于領(lǐng)導(dǎo)，使其明審計(jì)之目的，為修組織之內(nèi)控、規(guī)組織之經(jīng)營(yíng)、促組織之效益，以期領(lǐng)導(dǎo)支持，而利內(nèi)審之行。見(jiàn)治理之弊端，內(nèi)審須溝通上下、協(xié)調(diào)各方，詳析所存之弊，提審計(jì)之建議，以正組織之事，此乃審計(jì)之責(zé)也。

被審者支持與否，系審計(jì)目的之利行，而此又在于被審者知內(nèi)審所為。欲得其理解，內(nèi)審者與被審者之效通甚重。首謂審前，宜告之非一味覓其問(wèn)疵，審之旨，是以助被審者析病癥、知癥害，以此助其修。曉之其利害，以致被審者之理解與進(jìn)合。謂審中見(jiàn)之無(wú)關(guān)大局之細(xì)者，時(shí)與被審者通，以利其行，則報(bào)告可得其同也。

內(nèi)審之質(zhì)量，在乎內(nèi)審者之德、技、法也。不惟其一高而判其高，須相輔而成，缺一不可。惟有善之業(yè)德，兼業(yè)之高技，乃能將審事。只備業(yè)德者，敢拒諸惑，敢以法依紀(jì)事，而技不能上，不知審之法度，不知組織之財(cái)計(jì)、稅務(wù)、金融、管理等事也，則不可為依法行事，亦不可具內(nèi)審之業(yè)德，而亦不可為內(nèi)審事。惟有業(yè)道之心，又修內(nèi)審之技與法，通曉會(huì)計(jì)、稅務(wù)、金融、管理諸事，而篤學(xué)、修業(yè)、靜心，以達(dá)事業(yè)之高峰也。

吾之拙見(jiàn)，恐有疏漏，余之感悟，訴諸君前，拋磚引玉耳。古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路?！贝说谝痪骋病３跏聦徲?jì)時(shí)，雖滿腔熱血，但事不得法，以致領(lǐng)導(dǎo)多惡其果，恐負(fù)領(lǐng)導(dǎo)之盼、公司之托，惶惶不可終日。吾嘗每日思量如何行事，如何善行事？此乃吾之一境。余知審計(jì)之浩瀚，惟窮經(jīng)皓首，難見(jiàn)真容，華山更高，頂有行路，其道在己，余心在審計(jì)，心之所向，神之所往。

作者單位：陳佳偉